威遠(yuǎn)簡介：公司注冊實(shí)收資本3008萬元，目前國內(nèi)龐大；現(xiàn)有管理人員百余人，組織機(jī)構(gòu)健全，下設(shè)辦公室、企管部、技防部、行政部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部、人力資源部、糾察隊(duì)等部門。管理人員全部具備大專及以上學(xué)歷或軍警轉(zhuǎn)業(yè)人員，管理能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高。公司現(xiàn)有保安人員近萬名，服務(wù)客 戶包括外國商社、中外合資企業(yè)、高檔賓館飯店、高檔寫字樓、高檔別墅和高爾夫球場、學(xué)校等企事業(yè)單位1000多戶。人員素質(zhì)相對較高，保安員均具備初中以上學(xué)歷。 

企業(yè)宗旨：  廣東威遠(yuǎn)保安公司摒棄了傳統(tǒng)保安公司煩瑣的管理程序和形式化的管理模式，遵循市場規(guī)律，引入現(xiàn)代企業(yè)組織模式，運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)營理念和安全策略，形成了機(jī)制靈活、制度創(chuàng)新、管理有序的具有獨(dú)特理念的公司。我們立足東莞，輻射珠江三角洲，以人防為依托，以技防為方向，致力于打造獨(dú)具特色的保安服務(wù)行業(yè)精品。我們的保安員，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。我們的管理人員均具有豐富的保安管理經(jīng)驗(yàn)，熟知保安管理的各個環(huán)節(jié)，具備良好的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)處理各類問題的能力，能幫助企業(yè)避開風(fēng)險(xiǎn)、化解危機(jī)、解除困擾。

大型活動安保方案管理內(nèi)容：

常規(guī)防范：采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)大廈公共秩序，預(yù)防和制止任何危及或影響物業(yè)、業(yè)主（租戶）安全的行為。

（1）門崗的任務(wù)：

禮儀服務(wù)；

 維護(hù)出入口的交通秩序；

對外來車輛和人員進(jìn)行驗(yàn)證、登記和換證；

制止身份不明人員、衣冠不整者和閑雜人員進(jìn)入大廈；

夜間對外來人員進(jìn)行詢問和登記；

嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈；

遇到外來人員將大件物品帶出大廈，即與物主核實(shí)，并作登記；

為業(yè)主提供便利服務(wù)。

（2）巡邏崗的任務(wù)：

 按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；

巡查車輛停放情況，維護(hù)道路暢通、車輛安全，做好安全防范工作；

 對大廈內(nèi)的嫌疑人員進(jìn)行檢查防范；

 定期對大廈及樓宇的消防、防火進(jìn)行安全檢查；

 裝修戶的安全檢查；

 防范和協(xié)助公安部門處理各類治安案件；

防范和制止各類違反大廈管理制度的行為。

大型活動安保方案技術(shù)防范：

對大廈內(nèi)的治安情況實(shí)施24小時(shí)看場，以確保安全。

大型活動安保方案管理措施：

 1 實(shí)行半軍事化管理，制定保安管理和獎懲制度，嚴(yán)格付諸實(shí)施，以增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心；

2 強(qiáng)化保安人員的內(nèi)務(wù)管理，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；制定《緊急 事故處理辦法》，定期組織演習(xí)；

 3 加強(qiáng)保安人員的行為規(guī)范教育，服裝統(tǒng)一，佩證上崗，語言文明，舉止得當(dāng)；

 4 嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更制度，確保巡邏質(zhì)量

5 保證值勤記錄詳細(xì)完備，建立安全管理檔案。

廣東威遠(yuǎn)保安有限公司

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