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窗簾出口的路變窄了?看看行業(yè)現(xiàn)在怎么“繞開(kāi)”高稅時(shí)代-98久久無(wú)碼一區(qū)人妻A片蜜_粗好大用力好深快點(diǎn)漫畫(huà)

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經(jīng)緯集運(yùn)
專(zhuān)注反傾銷(xiāo)產(chǎn)品出口
東南亞轉(zhuǎn)口貿(mào)
操作換柜、清關(guān)
辦理產(chǎn)地證
第三國(guó)產(chǎn)地證辦理

過(guò)去幾年做窗簾出口的企業(yè),多少都有點(diǎn)同樣的感受:不是訂單突然變少了,而是越來(lái)越多國(guó)家把門(mén)檻提得太高了。

先看幾個(gè)Zui近頻繁被提到的例子:

土耳其對(duì)中國(guó)窗簾征的反傾銷(xiāo)稅能到 75%~112%,這類(lèi)稅一加上去,成本幾乎是“直線上升”;

印尼雖然不是反傾銷(xiāo),但也用過(guò)保障措施稅,稅的性質(zhì)不同,效果一樣:進(jìn)口變難,成本變高。

再加上歐美對(duì)中國(guó)其他產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)稅一輪比一輪嚴(yán),行業(yè)里很多人開(kāi)始意識(shí)到:

窗簾這種勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品,很可能下一步也會(huì)被盯上。

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那么,當(dāng)正面走不通的時(shí)候,行業(yè)現(xiàn)在都在怎么做?

近兩年在紡織圈里Zui常聽(tīng)到的一個(gè)說(shuō)法是:

“部分工序放到東南亞,再?gòu)哪抢锍鲐??!?/p>

聽(tīng)起來(lái)很玄乎,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是把原來(lái)“一個(gè)地方做完”的供應(yīng)鏈變成“多個(gè)地方一起做”。


比如:


面料還是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn);

縫制、包裝安排在越南、馬來(lái)西亞或泰國(guó);

Zui終以當(dāng)?shù)丶庸ず蟮漠a(chǎn)品出口。

這樣一來(lái),產(chǎn)品的“身份”會(huì)變成第三國(guó)產(chǎn)地,進(jìn)入一些國(guó)家就不會(huì)再自動(dòng)被劃入“中國(guó)原產(chǎn)”的高稅項(xiàng)目。


換句話說(shuō)——

企業(yè)不是繞稅,是在重新安排供應(yīng)鏈,讓出口不那么容易被“卡住”。

為什么窗簾行業(yè)會(huì)特別依賴(lài)這種供應(yīng)鏈調(diào)整?


原因其實(shí)很現(xiàn)實(shí):

① 產(chǎn)品利潤(rùn)沒(méi)那么厚,動(dòng)不動(dòng)幾十個(gè)百分點(diǎn)的稅根本扛不住

窗簾靠的是規(guī)模、成本敏感度很高,一旦因?yàn)楦叨悓?dǎo)致價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)力,客戶(hù)自然就跑了。

② 東南亞做紡織后段工序本來(lái)就成熟

團(tuán)隊(duì)、工廠、設(shè)備都已經(jīng)到位,接部分工序并不難。

③ 全球貿(mào)易壁壘上升,大家都在找“第二條路”

不是只發(fā)生在窗簾行業(yè),建材、家居、機(jī)械、化工都在經(jīng)歷類(lèi)似的供應(yīng)鏈分拆。

行業(yè)的核心問(wèn)題,已經(jīng)從“能不能出口”,變成“出口通道能不能穩(wěn)定”

越來(lái)越多出口商會(huì)關(guān)心的不是價(jià)格本身,而是:

產(chǎn)品在哪個(gè)國(guó)家做哪道工序更合規(guī)?

原產(chǎn)地規(guī)則怎么滿(mǎn)足?

哪些國(guó)家對(duì)窗簾的稅負(fù)更友好?

多國(guó)串聯(lián)的模式有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?

以前大家關(guān)心的是出貨速度、運(yùn)價(jià),現(xiàn)在多了一個(gè)更重要的問(wèn)題:

“哪種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)能讓我們穩(wěn)穩(wěn)地出口下去?”

行業(yè)未來(lái)可能是什么樣?


從現(xiàn)在的趨勢(shì)看,未來(lái)幾年窗簾行業(yè)大概率會(huì)出現(xiàn)三個(gè)方向:

1. 供應(yīng)鏈繼續(xù)分散

單一國(guó)家生產(chǎn) → 多國(guó)協(xié)同成為主流。

2. 轉(zhuǎn)口貿(mào)易越來(lái)越“正規(guī)化”

不是換標(biāo)簽,而是真加工、真生產(chǎn)、真流程。

3. 出口企業(yè)會(huì)把“稅負(fù)管理”當(dāng)成戰(zhàn)略,不再當(dāng)成突發(fā)問(wèn)題

和物流、成本一樣重要。


這不是取代中國(guó)制造,而是給供應(yīng)鏈多一種“走得通”的方式

行業(yè)里普遍的共識(shí)是——企業(yè)沒(méi)有離開(kāi)中國(guó)制造,而是開(kāi)始把中國(guó)制造放進(jìn)一個(gè)更靈活的出口路徑里。


對(duì)窗簾出口來(lái)說(shuō),未來(lái)的關(guān)鍵詞可能不是“便宜”或“快”,而是:

穩(wěn)得住、交得出、不被卡。而這,也正是第三國(guó)轉(zhuǎn)口模式在Zui近幾年被頻繁提及的原因。


關(guān)鍵詞

歐盟反傾銷(xiāo) , 第三國(guó)轉(zhuǎn)口 , 第三國(guó)轉(zhuǎn)口貿(mào)易 , 馬來(lái)西轉(zhuǎn)口貿(mào)易 , 規(guī)避反傾銷(xiāo)壁壘

更新時(shí)間
黃金會(huì)員
第3年
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91440300767565154C
成立日期
2004年10月15日
法定代表人
陳康保
注冊(cè)資本
500

主營(yíng)產(chǎn)品

反傾銷(xiāo)產(chǎn)品出口,通過(guò)轉(zhuǎn)口貿(mào)易解決,規(guī)避反傾銷(xiāo)壁壘;

經(jīng)營(yíng)范圍

深圳市經(jīng)緯集運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司成立于2004年10月15日,注冊(cè)地位于深圳市龍華區(qū)民治街道大嶺社區(qū)梅龍路與中梅路交匯處光浩國(guó)際中心B座1107,法定代表人為陳康保。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理;陸路、水路、航空國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)(不含限制項(xiàng)目);物流信息咨詢(xún);國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。(法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目除外

公司簡(jiǎn)介

 深圳市經(jīng)緯集運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司(Kingtrans)成立于2004年,是一家從事反傾銷(xiāo)研究及提供第三國(guó)轉(zhuǎn)口貿(mào)易解決方案的物流供應(yīng)商。 Kingtrans擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,精通轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì),并具有良好的行業(yè)規(guī)范和信譽(yù)保證。作為國(guó)內(nèi)成立于2004年的第三國(guó)轉(zhuǎn)口物流供應(yīng)商,Kingtrans多年來(lái)致力于為我國(guó)出口受限產(chǎn)品提供完善的物流解決方案,已為三千多家我國(guó)出口受限產(chǎn)品企業(yè)和國(guó)外的進(jìn)口商解決了反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、配額限制和CIQ等貿(mào)...

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