企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不僅僅是創(chuàng)造利潤(rùn)，還包括為客戶、員工、合作伙伴、股東提供的價(jià)值，在此基礎(chǔ)上形成的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展力。收入來(lái)源是商業(yè)模式中一個(gè)重要的基礎(chǔ)、基石。收入來(lái)源構(gòu)成了盈利模式。

盈利模式核心包括三大內(nèi)容，是商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)價(jià)值階段，是商業(yè)模式體系中的至重要的部分，具體如下:

1、成本模式設(shè)計(jì):解決成本構(gòu)成及控制，比如成本至低化原則;

2、收入模式設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)收入源、收入點(diǎn)、收入方式，解決業(yè)務(wù)模式;

3、壁壘模式設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，始終保持品牌的地位。

如何實(shí)施設(shè)計(jì)商業(yè)模型?

1、了解自己企業(yè)(自我)的現(xiàn)狀;

2、挖掘顧客尚未被滿足的潛在需求;

3、思考解決潛在需求的商業(yè)模式;

4、模擬預(yù)算能否盈利;

5、實(shí)際執(zhí)行。

登尼特集團(tuán)提供:商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、品牌策劃方案、商業(yè)計(jì)劃書、企業(yè)合規(guī)管理等服務(wù)。

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