【課程大綱】
一、成本意識(shí)——改變觀念,重新認(rèn)識(shí)自我
1、成本意識(shí)的強(qiáng)化是利潤(rùn)的源泉
2、利潤(rùn)來自我們的努力
3、利潤(rùn)來自我們的現(xiàn)場(chǎng)
二、降低成本、現(xiàn)場(chǎng)掏金
1、更新現(xiàn)場(chǎng)人員浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)
2、現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)
3、全員參與的持續(xù)改善——淘金大戰(zhàn)
三、不可小視的非生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本
1、辦公用品使用控制
2、文件資料的整理方式
3、非生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制事例
四、的日常成本改善及管理方法
1、設(shè)備設(shè)施改善
2、工藝流程改善
3、現(xiàn)場(chǎng)綜合改善
4、物品管理改善
5、某“成本降低”范例 1
6、某“成本降低”范例 2
本課程來源于||7S咨詢 https://www.cn6szx.com 轉(zhuǎn) 6S咨詢服務(wù)中心整理上傳
本課程來源于||TPM咨詢 https://www.c 轉(zhuǎn) 新益為咨詢整理上傳成本控制與改善
成本控制*
5S咨詢,6S咨詢,7S咨詢,5S培訓(xùn),6S培訓(xùn),7S培訓(xùn)
企業(yè)管理咨詢服務(wù)?!痉伞⒎ㄒ?guī)禁止的,不得從事經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)限制的,取得相關(guān)審批和許可后,方可經(jīng)營(yíng)】
6S咨詢服務(wù)中心(www.cn6szx.com) 是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一,下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評(píng)價(jià)中心;專注研究制造6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商,以制造業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu),旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的顧問團(tuán)隊(duì),是目前國(guó)內(nèi)專業(yè)、大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一;...