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現(xiàn)場(chǎng)成本控制與改善

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新益為咨詢

【課程大綱】
  一、成本意識(shí)——改變觀念,重新認(rèn)識(shí)自我
  1、成本意識(shí)的強(qiáng)化是利潤(rùn)的源泉
  2、利潤(rùn)來自我們的努力
  3、利潤(rùn)來自我們的現(xiàn)場(chǎng)
  二、降低成本、現(xiàn)場(chǎng)掏金
  1、更新現(xiàn)場(chǎng)人員浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)
  2、現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)
  3、全員參與的持續(xù)改善——淘金大戰(zhàn)
  三、不可小視的非生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本
  1、辦公用品使用控制
  2、文件資料的整理方式
  3、非生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制事例
  四、的日常成本改善及管理方法
  1、設(shè)備設(shè)施改善
  2、工藝流程改善
  3、現(xiàn)場(chǎng)綜合改善
  4、物品管理改善
  5、某“成本降低”范例 1
  6、某“成本降低”范例 2
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關(guān)鍵詞

成本控制*

更新時(shí)間
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
500112000074913
成立日期
2010年02月05日
法定代表人
張林
注冊(cè)資本
500

主營(yíng)產(chǎn)品

5S咨詢,6S咨詢,7S咨詢,5S培訓(xùn),6S培訓(xùn),7S培訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)范圍

企業(yè)管理咨詢服務(wù)?!痉伞⒎ㄒ?guī)禁止的,不得從事經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)限制的,取得相關(guān)審批和許可后,方可經(jīng)營(yíng)】

公司簡(jiǎn)介

6S咨詢服務(wù)中心(www.cn6szx.com) 是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一,下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評(píng)價(jià)中心;專注研究制造6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商,以制造業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu),旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的顧問團(tuán)隊(duì),是目前國(guó)內(nèi)專業(yè)、大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一;...

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