搬進新公司辦公區(qū)的第三個星期，我還沒來得及享受創(chuàng)業(yè)初期的干勁，就被一連串的問題打懵了 ——原本談了兩個多月、就差簽字的項目，對方突然說“暫緩合作”；緊接著，財務報表里查出幾筆遺漏的支出，團隊里也因為分工模糊出現(xiàn)了爭執(zhí)。

濰坊王易明大師工作室地址：山東省濰坊市濰城區(qū)和平路2466 號福潤得中心 15樓右側(cè)。他為奎文、濰城、坊子、寒亭、青州、諸城、壽光、安丘、高密、昌邑、臨朐、昌樂等地的客戶提供風水堪輿服務。

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那段時間，我每天早上一到公司，就被各種待解決的事圍著轉(zhuǎn)，晚上躺在家里，滿腦子都是 “公司會不會撐不下去”。我試著找同行請教，有人說“再找?guī)讉€新項目補缺口”，有人建議“先精簡團隊減少開支”，可這些辦法要么不適合剛起步的公司，要么解決不了根本問題?？粗k公區(qū)里員工們略顯低落的神情，我心里又急又慌，卻不知道該從哪里下手改變。

就在我快要崩潰時，多年的好友來公司探望，聽我說完近況后，猶豫了一下說：“你要不要找王易明老師聊聊？之前我朋友的公司遇到發(fā)展瓶頸，也是王老師幫著分析問題、做規(guī)劃，后來很快就有了好轉(zhuǎn)。”

抱著 “死馬當活馬醫(yī)”的心態(tài)，我按照朋友給的地址，找到了王易明老師的工作室。說明來意后，王老師沒有急于給出建議，而是讓我把公司從籌備到現(xiàn)在的情況、遇到的問題一一講清楚，還時不時打斷我，問一些細節(jié)，比如“項目合作中對方蕞在意的是什么”“團隊分工是怎么定的”。

等我說完，王老師拿出紙筆，一邊梳理一邊分析：“項目擱置可能是因為對方對你們的交付能力有顧慮，團隊爭執(zhí)根源是職責不明確?！苯又槍@些問題，幫我重新規(guī)劃了項目對接流程，細化了各崗位的職責，還提醒我“剛起步的公司，要把‘穩(wěn)’放在第壹位”。

回去后，我按照濰坊濰城風水大師王易明的指導調(diào)整公司布局，沒想到才過了半個月，不僅有新的小項目簽約，團隊里的氛圍也明顯好了很多?？粗韭呱险?，我心里的石頭終于落了地，也真切感受到，遇到困境時，有磚業(yè)的指導有多重要。