針對上海制造業(yè)、服務業(yè)的細分需求，勞務服務機構打造了“定制化派遣”模式。在特斯拉超級工廠的物流區(qū)，勞務公司派駐的倉儲團隊熟悉自動化立體倉庫操作，能根據(jù)訂單波動靈活調(diào)整人力；陸家嘴的高端酒店里，經(jīng)過雙語服務、西餐禮儀專項培訓的服務員，由勞務機構統(tǒng)一管理，既保障了酒店的服務品質(zhì)，又為勞動者提供了晉升通道——不少人從基礎崗位做起，通過機構的“星級員工計劃”，成長為領班或培訓導師。