自營旗

供應商模式商家將貨品供應到平臺倉庫，并不擁有實際店鋪，而是在阿里健康的店鋪體系內(nèi)進行產(chǎn)品供應

品牌方模式

品牌方可以自主管理店鋪，進行產(chǎn)品經(jīng)營和推·自營旗艦店模式以供應商的形式入駐，沒有實際獨立店鋪依托其品牌和平臺資源進行經(jīng)營，產(chǎn)品以平臺名義進行推廣和經(jīng)營，但實際的供貨和部分運營管理由入駐商家負責

叩入駐費用

扣點:基礎標準約為12%

技術服務自營業(yè)務架構

供應商合作模式

商家通過向平臺倉庫集中供貨的方式參與運營，無需設立實體門店。其商品將納入阿里健康的統(tǒng)一店鋪體系完成終端銷售與分發(fā)。該模式下，商家專注于供應鏈管理，由平臺提供標準化的銷售通道支持。

品牌直營模式

品牌方可獨立掌控店鋪運營權限，自主開展產(chǎn)品策劃、營銷推廣及日常經(jīng)營活動，實現(xiàn)從商品展示到售后服務的全流程自主化管理。

自營旗艦店合作機制

采用供應商入駐形式開展深度協(xié)作，雖不設立獨立實體店面，但可充分借力平臺的品牌背書與資源網(wǎng)絡。此類店鋪以平臺名義進行市場推廣及商業(yè)運作，實際履行中由合作商家承擔商品供應、庫存管理及部分運營執(zhí)行工作。

費用標準細則

交易傭金比例：基礎費率設定為12%；

技術服務費區(qū)間：通常維持在1%-3%范圍內(nèi)；

保證金政策：按商品類目差異化管理，部分類別可豁免繳納；

年度服務費：當前階段不收取固定年費。

費:一般在1%至3%之間

注意:店鋪保證金根據(jù)類目無需繳納，年費也是沒有的→

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