遠方好物就是一個S2B2C的社交電商平臺,整合了大量優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商去完善品類,社交電商肯定會有對應(yīng)的獎勵制度去裂變自己的B、C端。
而其商業(yè)模型本質(zhì)并不復(fù)雜,就是一個簡單的店長級差制度。但是簡單的級差為什么就可以做到一年幾十億的流水呢?
所以大家在追求模式創(chuàng)新的同時,也要看看自己的運營初心、項目遠景與使命!
店長極差模型介紹
1、店長級差:
V1號師:銷售額連續(xù)三個月內(nèi)累計達10萬,晉升V1,市場內(nèi)無限代2%
V2導(dǎo)師:銷售額連續(xù)三個月內(nèi)累計達150萬,晉升V2,市場內(nèi)無限代4%。
V3導(dǎo)師:銷售額連續(xù)三個月內(nèi)累計達300萬,晉升V3,市場內(nèi)無限代6%。
元老院【V4】:若您是V3,培育了一名V3時,您正式晉級養(yǎng)老院。
?、?、系統(tǒng)會為您核算從該導(dǎo)師的市場是否嫌到50萬,沒賺到的差額,遠方一次性補足50萬。
?、陬I(lǐng)取每個月1萬元的培育團隊費用。
?、勖堪肽?,參與遠方凈利潤20%的平均分紅,目前半年分紅大概15-30萬。
2、現(xiàn)在市場上對該平臺、對該獎金制度存在以下兩個爭論:
遠方好物模型是否該會被定義成傳銷?
遠方好物的V1是有個體戶的店長,達到該身份需要注冊個體戶
成為V2店長同樣是要注冊個體戶,有了個體戶平臺即保證了稅務(wù)的合規(guī)繳納,也規(guī)避了層級問題
而如果成為V3店長,則必須注冊公司,通過公對公對賬,這樣就進一步規(guī)避了多層級,這個方案可能很多小白會不理解,這里可以看下傳銷行政條例第224條!
遠方好物的產(chǎn)品是否該為有機綠色食品?
是否全平臺有機,這個還是比較難達成的,就像某物上面的鞋子一樣,雖然有鑒定師層層檢驗,但難免存在A貨,這個是小編的個人看法。
3、平臺制度特點:
①獎金拔出率低,前期賺錢難VS產(chǎn)品xingjiabigao,能留住顧客;
②平級無獎勵,考驗人的格局VS激發(fā)利他心感恩,安全合法無風(fēng)險。
③門檻比較低,素質(zhì)參差不齊VS象征性門檻,70%自用型生意穩(wěn)定
?、軓?fù)購率高的驚人!
4、保證金
自2024年8月1日起加入遠方會員,只要365元,
并且這筆錢依然可退!等于免費,無成本!
試運營的365會員將享受當(dāng)下所有會員的權(quán)益。
同時,原2000元會員如未達到退保證金門檻的,也可以申請退至365元門檻會員,既可退1635元.
軟件開發(fā)
從事網(wǎng)絡(luò)信息的技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理軟件的技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)站管理系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā);從事電子設(shè)備、通信設(shè)備的銷售及其他國內(nèi)貿(mào)易(法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項目除外);從事企業(yè)管理咨詢(不含人才中介服務(wù)、金融、證券及其它限制項目);從事廣告業(yè)務(wù)(法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)進行廣告經(jīng)營審批登記的,...
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