CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration），即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的蕞新版本。CMMI與CMM蕞大的不同點(diǎn)在于：CMMISM-SE/SW/IPPD/SS1.1版本有四個集成成分，即：系統(tǒng)工程（SE）和軟件工程（SW）是基本的科目，對于有些組織還可以應(yīng)用集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面（IPPD）的內(nèi)容，如果涉及供應(yīng)商外包管理可以相應(yīng)地應(yīng)用SS（SupplierSourcing）部分。

      CMMI有兩種表示方法，一種是和軟件CMM一樣的階段式表現(xiàn)方法，另一種是連續(xù)式的表現(xiàn)方法。這兩種表現(xiàn)方法的區(qū)別是：階段式表現(xiàn)方法仍然把CMMI中的若干個過程區(qū)域分成了5個成熟度級別，幫助實(shí)施CMMI的組織建議一條比較容易實(shí)現(xiàn)的過程改進(jìn)發(fā)展道路。而連續(xù)式表現(xiàn)方法則通過將CMMI中過程區(qū)域分為四大類：過程管理、項(xiàng)目管理、工程及支持。對于每個大類中的過程區(qū)域，又分為基本的和高ji的。這樣，在按照連續(xù)式表示方法實(shí)施CMMI的時候，一個組織可以把項(xiàng)目管理或者其他某類的實(shí)踐一直做到

      蕞好，而其他方面的過程區(qū)域可以完全不必考慮。

CMMI評估怎么做？從幾級開始做？

     CMMI共有5個級別，代表軟件團(tuán)隊(duì)能力成熟度的5個等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。企業(yè)初次辦理CMMI認(rèn)證，一般從三級開始。每個等級的評估對企業(yè)的要求也會不同，具體的條件大家可以私信我~

     CMMI一級，初始級。在執(zhí)行級水平上，軟件組織對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目時仍然能夠完成任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施能否成功主要取決于實(shí)施人員。

     CMMI二級，管理級。在管理級水平上，所有第—級的要求都已經(jīng)達(dá)到，軟件組織在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程進(jìn)行監(jiān)測與控制，并聯(lián)合上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。二級水平的軟件組織對項(xiàng)目有一系列管理程序，避免了軟件組織完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了軟件組織實(shí)施項(xiàng)目的成功率。

     CMMl三級，定義級。在明確級水平上，所有第二級的要求都已經(jīng)達(dá)到，軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊情況及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項(xiàng)目上成功，也可以在其他項(xiàng)目上成功。科學(xué)管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財富。

     CMMI四級，量化管理級。在量化管理級水平上，所有第三級的要求都已經(jīng)達(dá)到，軟件組織的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動。

     CMMI五級，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，所有第四級的要求都已經(jīng)達(dá)到，軟件組織能夠充分利用信息資料，對軟件組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。由上述的5個級別可以看出，每一個級別都是更高一級的基石。要上高層臺階必須踏上所有下層的臺階。

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