2025上海家清日用品展NBF、2025上海一次性用品展NBF-日本久久久久久久中文字幕_國產精品_第一頁_天堂

展會介紹：

上海國際百貨創(chuàng)新展(簡稱NBF) ，將于2025年11月18日-20日在.上海新國際博覽中心舉辦。展會立足于國際一-流商貿中心魔都_上海、輻射全球。在新消費市場的需求下,集新技術、新產品、新品牌、新包裝、新渠道、新趨勢為核心，打造前沿趨勢性消費場景的家居百貨展示空間，為品牌商提供一個接觸國際零售、各大電商平臺、OEM/ODM貼牌代工、貿易商、經銷商、批發(fā)商、禮品渠道等全渠道買家交易會展平臺。

NBF展會現場集產品展示、產品銷售、新品發(fā)布、產業(yè)論壇、專項評獎、采供對接等多板塊活動于一體，它不僅是幫助品牌商完成全渠道買家對接的有效途徑，更是優(yōu)質源頭工廠開發(fā)國際國內連鎖零售渠道OEM貼牌代工合作的重要平臺。NBF創(chuàng)建宗旨“聚焦百貨創(chuàng)新引領未來趨勢”!NBF組委會團隊是深耕零售行業(yè)數十載的行業(yè)組織。擁有國際國內優(yōu)質的caigou，高端一手資源和人脈，切實幫助品牌商與買家的對接，通過邀請行業(yè)內外專家學者,研討行業(yè)前瞻趨勢助力參展企業(yè)挖掘全球商貿機會，通過評選促進參展商轉型創(chuàng)新產品，提升市場份額。

NBF是深耕日用百貨產業(yè)的創(chuàng)新展，伴隨經濟的發(fā)展以及居民生活水平的提高和消費渠道的迭代。每-個新渠道的崛起，都是品牌傳奇的序曲。

參展品類：

廚房用品：鍋具、廚具、小家電、廚房雜件、其他

餐廳用品：日用陶瓷、玻璃制品、杯壺水具、竹木制品、其他

居家用品：家居收納、紡織用品、寵物用品、精油香氛、其他

家居裝飾：壁畫、花瓶、工藝品、節(jié)慶用品、其他

戶外用品：雨具系列、燒烤系列、帳篷釣具、其他

包裝設計：包裝袋、包裝紙箱、軟包裝材料、其他

為什么要參加NBF？

這里，是發(fā)布新品、尋覓增長的展會!

01.獎項beishu，創(chuàng)新活力的品牌必來的舞臺，展示實力的場所：2000+參展品牌，多全渠道買家到場。

02.精選創(chuàng)新產品+新渠道+新品牌，鏈接:特別設置全渠道選品會，鏈接源頭產品與優(yōu)選商超賣場OEM/ODM渠道、線上渠道、新興渠道等

03.提高度、打造品牌形象:B+C雙端覆蓋，80000+行業(yè)觀眾，300+媒體平臺曝光，行業(yè)影響力+消費者認知雙重曝光

04.獲取行業(yè)趨勢信息，發(fā)現市場新機會、新渠道:全球買家與國內買家渠道共享、100000款新產 品亮相。

05.鎖定潛在合作伙伴、交朋友:30000+零售行業(yè)決策人，90%以上經理級別，CEO/ 創(chuàng)始人占比60%

06.全產業(yè)鏈創(chuàng)新-網打盡: 新技術、新產品、新品牌、新包材、新渠道、新平臺、新營銷、新趨勢。一站觸達，高效

參展價格(展位費)

光地(36平方米起訂)

標攤(9平方米含基礎配置)

V區(qū)光地展位售價: 1680元/每平方米

A區(qū)光地展位售價: 1480元/每平方米

B區(qū)光地展位售價: 1280元/每平方米

A區(qū)標準展位售價: 14800元/9平方米

B區(qū)標準展位售價: 12800元/9平方米

百貨萬億市場規(guī)模穩(wěn)定，未來發(fā)展聚焦消費體驗

行業(yè)規(guī)模趨于穩(wěn)定，發(fā)展重點在于優(yōu)化現有項目、實現提質增效

百貨行業(yè)已進入成熟期，市場規(guī)模穩(wěn)定在1萬億元附近，根據歐容數據，2022 年百貨行業(yè)市場規(guī)模為9,591 億元，受疫情影響同比-8%。2013 年以來，我國百貨行業(yè)進入成熟期，除 2020、2022年之外，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在9.900-10.500 億元之間

圖1:2013年以來百貨行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在萬億元水平

未來百貨企業(yè)的經營重心在于1降本;2提質，而非追求經營規(guī)模的擴張。我國百貨行業(yè)的成長期主要在2012 年之前; 2014~17年經歷了以互聯網等企業(yè)并購為主導的整合期:疫情放開之后將迎來行業(yè)性的恢復和改革提效階段。我們認為，當前百貨及線下商業(yè)已經度過了發(fā)展快的階段，未來的主要發(fā)展方向以降本提效、guoqi改革為主

降本方面，百貨企業(yè)用工人數較多，通過精簡人工有較大的降本空間。百貨企業(yè)以聯營模式經營，擁有一定數量的場內銷售員工;此外部分百貨企業(yè)體內也有自營超市業(yè)務，因此需要較多的員工。2022年底，重慶百貨、百聯股份的員工人數分別為 1.5/ 2.5萬人。2017-2022 年這兩家企業(yè)的員工人數分別下降30%、41%，人均創(chuàng)利提升 108%38%，反映精簡人效之后帶來的降本效果。

提效方面，通過調改設計布局及商場定位，有望提升收入。老牌百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢，其項目往往位于當地的黃金地段，但部分項目因設施陳舊，經營現狀一般。通過翻新、調改等方式，能顯著提升存量項目的經營情況。調改的思路在于提升項目的體驗感，典型措施包括對商場的重新裝修布局，改變業(yè)態(tài)提升服務、餐飲類占比，重新招商提升品牌級次和商場定位等。

線下商業(yè)發(fā)展趨勢:聚焦中高端零售，提升服務業(yè)態(tài)占比

近年來隨著電商的普及，在大眾消費、重復消費等領域，電商早已超越百貨并占據主要份額。要判斷我國零售商業(yè)未來的發(fā)展，我們不能繞過已經高度發(fā)達、世界的電商渠道。根據Euromonitor 的數據，從2008 年至2022年，電商的規(guī)模從 238 億元增長至 7.5萬億元，已經成為目前我國規(guī)模大的渠道之一。而百貨行業(yè)市場規(guī)模從 5,706億元增長至9.591 億元，CAGR 為3.8%，沒有明顯增長。高度發(fā)達的電商渠道，對零售百貨產生了較大的影響。