一、團(tuán)隊介紹通常存在的問題?

在我們實際的工作中接觸到的項目來看，團(tuán)隊介紹部分通常會有以下幾方面問題:

1、需要展示的團(tuán)隊成員太多，以至于需要好

2、幾頁才能介紹完

3、團(tuán)隊成員經(jīng)歷豐富，介紹文字太多

4、團(tuán)隊經(jīng)歷太少，無話可寫

5、團(tuán)隊成員只管羅列名字，介紹文字太小

6、團(tuán)隊成員照片什么形式都有，顯得不夠職業(yè)化

7、工作經(jīng)歷華麗，但看不到跟本項目相關(guān)的履歷

8、團(tuán)隊優(yōu)勢與項目核心不匹配

很多項目的團(tuán)隊成員介紹里，為了凸顯團(tuán)隊職業(yè)技能水平，通常會介紹我們團(tuán)隊的李總監(jiān)，重點(diǎn)院校畢業(yè)，曾在BAT公司做過技術(shù)高管，還是國內(nèi)某教育集團(tuán)做過總監(jiān)。簡歷是不是很高大上呢。但是有什么問題呢?

仔細(xì)想想，你的團(tuán)隊確實很厲害，但是本項目是文旅行業(yè)，在BAT和教育行業(yè)的工作經(jīng)歷又能給你目前的項目帶來多少幫助呢在這里，個人的優(yōu)勢和經(jīng)驗完全沒有凸顯出來，他對項目的貢獻(xiàn)又在哪?這些都沒有，還拿什么去說服投資人。

假如你的項目重運(yùn)營，團(tuán)隊的核心成員一定是運(yùn)營大牛，而你在計劃書中展示的全是程序員，沒有高水平的運(yùn)營人才那么就是南轅北轍了。投資公司看好項目也不會投你。

二、初創(chuàng)公司如何介紹自己的團(tuán)隊？

CEO:行業(yè)經(jīng)驗豐富，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，團(tuán)隊管理能力強(qiáng)

COO:運(yùn)營經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出，工作能力強(qiáng)

CTO:技術(shù)大牛，負(fù)責(zé)公司項目線上技術(shù)開發(fā)

CMO:銷售經(jīng)驗豐富，開拓市場能力強(qiáng)

在介紹團(tuán)隊成員履歷時，以數(shù)字列舉行業(yè)的經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)績，在投資人面前才更有說服力。

以上團(tuán)隊介紹可以看出，團(tuán)隊骨干成員能力互補(bǔ)，配合良好。這樣的團(tuán)隊是不是很完美，很吸引投資人?如果你是投資人，是不是也很動心呢。

三、創(chuàng)業(yè)項目的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該注意的幾個問題

處于創(chuàng)業(yè)早期或成長期的項目，在投資人面前展示自己團(tuán)隊時，有一個標(biāo)準(zhǔn)，希望能給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊帶來幫助。

在創(chuàng)業(yè)初期，展示項目團(tuán)隊時，但是有幾點(diǎn)需要特別注意:

（一）內(nèi)容展示有選擇和取舍

團(tuán)隊介紹的重點(diǎn)在于團(tuán)隊優(yōu)勢，體現(xiàn)公司組織框架凸顯公司團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)是需要為融資加分的，而不是讓人覺得這是一支雜牌軍。在工作履歷上，挑選對項目有利的重點(diǎn)經(jīng)歷，如果想突出團(tuán)隊的大公司背景，可以只展示之前的logo。

（二）文字表述要簡略，多用數(shù)字化較好

比如:“銷售管理能力突出”等與其寫這些，倒不如寫入職三年時間，帶領(lǐng)部門銷售額從100萬增長到1000萬，年增長率300%等。

（三）展示照片一定不要用生活照

照片要求:商務(wù)照、背景為淺色純色(但不要證件照大紅或亮藍(lán))動作合適(比如，不要出現(xiàn)掐腰動作)、風(fēng)格統(tǒng)一。

注意：不需要占比太多篇幅，一般1頁P(yáng)PT足夠。

團(tuán)隊介紹在整個商業(yè)計劃書中沒有特別固定的位置常見的一般在項目概述等重點(diǎn)內(nèi)容的后面，融資計劃前面，有些投資機(jī)構(gòu)看完項目，就看團(tuán)隊，這樣有助于做初步預(yù)判。