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“消費增值”模式的推出,則把原本在“消費返利”升級為“消費投資”,通過商品的利潤托底,讓平臺運營安全、零泡沫且容易控盤,同時也能讓用戶前期的消費,以積分形式在后期變成投資回報。
1、消費積分:消費者在電商平臺上購物時,根據(jù)消費金額獲得一定比例的積分,將產(chǎn)品售價的30%存入積分獎金池,并將獎金池的70%轉化為積分。
2、積分底池:平臺將一定比例的商品利潤注入到一個名為積分底池(或稱為獎金池、分紅池)的賬戶中。這個底池是積分增值的基礎,隨著平臺消費的增加而不斷擴大。
案例分析(以1000元白酒套餐為例)
金額分配:
40%為成本和利潤,即400元(20%成本,20%利潤)。
30%用于搭配裂變速度快的模式做直推、間推、團隊的獎勵,即300元。
剩下的30%即300元進入消費增值中的獎金池。
積分獎勵:
那么當(用戶AA)消費1000后,其中30%進入分紅池,根據(jù)鑄造比例70%,(用戶AA)將獲得210個積分。此時分紅池總量為300,那么每個積分的單價上升至1.43/個。
接著,假設另一位(用戶CC)也消費1000,同樣有300進入分紅池。(用戶CC)將獲得約146個積分。此時分紅池總量為600,那么每個股權積分的單價達到了1.68元/個。
根據(jù)精算,平臺大約在完成100個訂單左右時,積分的價值將增長至原來的5倍。
每一筆新增消費訂單都可以拉動積分價格單邊上揚。
2、積分提現(xiàn)、積分增值
積分兌換:消費者可以使用積分在平臺上兌換商品、服務或優(yōu)惠券等。這種兌換方式不僅為消費者提供了更多的選擇,也促進了平臺的銷售。
積分賣出與回流:用戶賣出積分,積分銷毀,用戶只能拿到積分價值的80%現(xiàn)金,剩余20%回流到托底池,積分銷毀速度大于托底池消耗速度,拉動積分價格單邊上揚增長
比如第二個訂單,用戶消費1000獲得147個積分,這個時候積分價格是1.68元,如果用戶賣出積分,只能獲得現(xiàn)金147*1.68*0.8=240元;
這個時候,積分銷毀147個,托底池資金減少240元,剩余托底池資金為360元,流通總積分數(shù)為210個,積分實時價格增長為1.71元(360/210=2.71元)
3、強制出局機制
為了控制積分總量的過度增長和保持積分價值的穩(wěn)定,平臺可以設置一定的收益強制出局機制。
例如,當消費者獲得的積分總量乘以積分增長后的價格達到消費金額的2倍或3倍時,系統(tǒng)會自動賣出用戶的積分并轉換為零錢。
1、激勵消費:消費增值積分增值邏輯通過為消費者提供額外的經(jīng)濟利益來激勵他們更多地購物,從而增加平臺的銷售額和用戶粘性。
2、促進平臺與消費者共贏:該邏輯不僅為消費者帶來了額外的收益,還促進了電商平臺和供應商之間的共贏,推動了整個電商生態(tài)的健康發(fā)展。
3、解決庫存問題:對于實體行業(yè)而言,該邏輯還可以用于快速清理庫存并提升銷售額。通過發(fā)行積分刺激消費,企業(yè)可以更有效地管理庫存并減少積壓。
4、會員管理:對于老會員而言,該邏輯還可以用于解決歷史遺留問題。例如,將老會員未清賬資產(chǎn)轉化為消費積分,逐步解決歷史遺留問題并增強會員的忠誠度。
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