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01

目的


本程序規(guī)定了設(shè)備管理的內(nèi)容和要求,以保證設(shè)備管理符合規(guī)定的要求,保證其持續(xù)的加工能力,滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

02

范圍


本程序適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備的控制和管理。

03

職責(zé)


3.1 生產(chǎn)部是本過(guò)程的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)編制、更改、發(fā)放、執(zhí)行、回收、保管本部門(mén)的文件。

3.2 總經(jīng)理審批設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。

3.3 行政經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置。

04

定義


關(guān)鍵設(shè)備:在生產(chǎn)過(guò)程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,如:瓶頸設(shè)備、特殊過(guò)程的設(shè)備、加工關(guān)重產(chǎn)品特性的設(shè)備等。

05

程序


5.1 設(shè)備購(gòu)置

5.1.1生產(chǎn)部或項(xiàng)目組根據(jù)生產(chǎn)需要,制定《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃》提出購(gòu)置設(shè)備要求,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),計(jì)劃應(yīng)包括:設(shè)備型號(hào)、廠家、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、付款方式等內(nèi)容,提交總經(jīng)理審批。

5.1.2 生產(chǎn)部同行政經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與設(shè)備制造廠家簽定采購(gòu)合同并跟蹤合同的實(shí)施。

5.2 設(shè)備驗(yàn)收

5.2.1開(kāi)箱驗(yàn)收

設(shè)備到廠后由生產(chǎn)部組織開(kāi)箱驗(yàn)收。確認(rèn)設(shè)備是否完好;依照合同要求及裝箱單,逐項(xiàng)清點(diǎn)備用零部件、輔件品種,數(shù)量;確認(rèn)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證、保修卡等資料是否齊全,如驗(yàn)收不合格,則由行政經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)按合同規(guī)定處理。

5.2.2 安裝調(diào)試及驗(yàn)收:

設(shè)備的安裝調(diào)試由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。由制造廠家/安裝公司/公司自行負(fù)責(zé)等方式進(jìn)行安裝調(diào)試,工作完成后,進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行,設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后,由生產(chǎn)部組織設(shè)備的驗(yàn)收,形成《設(shè)備驗(yàn)收記錄》。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格便移交給生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收不合格,由行政經(jīng)營(yíng)部按合同規(guī)定處置。

5.3 設(shè)備管理

5.3.1 建立設(shè)備臺(tái)賬:

設(shè)備移交后,由生產(chǎn)部將其列入更新的《設(shè)備一覽表》,填寫(xiě)設(shè)備名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),制造廠家,制造日期,使用日期等并保管制造廠家的隨機(jī)文件資料。

5.3.2 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立《設(shè)備履歷表》,設(shè)備履歷表應(yīng)包括設(shè)備保養(yǎng)記錄、故障修理記錄等內(nèi)容。 

5.3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》,并分發(fā)操作人員執(zhí)行。

5.4 使用管理

5.4.1 生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)按《設(shè)備安全操作規(guī)程》及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)操作。

5.4.2 設(shè)備維修工負(fù)責(zé)按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)。

5.4.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄于《設(shè)備保養(yǎng)記錄》中。

5.4.4 設(shè)備發(fā)生故障,設(shè)備操作人員通知生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部組織修理,修理情況記錄在《設(shè)備履歷表》中,并由車(chē)間進(jìn)行驗(yàn)收合格后投入使用。

5.4.5 操作員工應(yīng)按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,并將點(diǎn)檢結(jié)果填寫(xiě)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

5.4.5 生產(chǎn)部將按季度收集和保管《設(shè)備點(diǎn)檢表》備查。

5.4.6 生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),表明設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、類(lèi)型、投產(chǎn)時(shí)間、公司編號(hào)、維護(hù)責(zé)任人。

5.5 關(guān)鍵設(shè)備管理

5.5.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵設(shè)備,在《設(shè)備一覽表》中予以注明,并在設(shè)備上掛“關(guān)鍵設(shè)備”標(biāo)識(shí)牌。

5.5.2 關(guān)鍵設(shè)備的備件管理

5.5.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的易損件和維修備件進(jìn)行評(píng)估,依據(jù)其用量多少、采購(gòu)難易、采購(gòu)周期和資金占用額大小,規(guī)定合理庫(kù)存量并記錄于《設(shè)備備品備件管理卡》中。以確保關(guān)鍵設(shè)備任何故障情況下,都能及時(shí)的供給修理用備件,以減少停機(jī)損失。

5.5.2.2 生產(chǎn)部依據(jù)保養(yǎng)、維修需要編制備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后交行政經(jīng)營(yíng)部購(gòu)買(mǎi)。

5.6 設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)

每年年底由生產(chǎn)部確定根據(jù)本年度設(shè)備狀況和設(shè)備管理的要求,制定下一年度設(shè)備保養(yǎng)頻率,同時(shí)根據(jù)上年度完成情況確定設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)。

保養(yǎng)目標(biāo)制定項(xiàng)目可從: 保養(yǎng)計(jì)劃完成率、設(shè)備完好率、設(shè)備故障停機(jī)率等方面考慮。

生產(chǎn)部按月統(tǒng)計(jì)設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)完成情況,進(jìn)行分析、改進(jìn),如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)按《糾正和預(yù)防措施管理程序》處理。

5.7 設(shè)備事故的處理:

一般性事故由生產(chǎn)部組織解決;

重大事故必須報(bào)告管理者代表、總經(jīng)理決定處理方案。

由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)查清事故原因,事故責(zé)任人,并制定解決措施并將事故和修理情況記錄在《設(shè)備履歷表》中。 

5.8 設(shè)備的報(bào)廢處理

5.8.1當(dāng)設(shè)備經(jīng)多次修理仍不能保證產(chǎn)品質(zhì)量和工藝要求時(shí),或因設(shè)備更新須淘汰,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫(xiě)《工裝/模具/設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.8.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的拆卸和處理。

5.8.3設(shè)備報(bào)廢或更新后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)更新《設(shè)備一覽表》并注明報(bào)廢、《設(shè)備履歷表》等各種有關(guān)文件。報(bào)廢設(shè)備有關(guān)文件必須保存三年。

5.9 設(shè)備的運(yùn)行績(jī)效

每月月末生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,統(tǒng)計(jì)設(shè)備總效率OEE、MTBF(平均故障間隔時(shí)間)以及MTTR(平均維修時(shí)間)等績(jī)效指標(biāo)績(jī)效分析、制定改進(jìn)措施并將結(jié)果提交給管理者代表。

06

相關(guān)文件:


6.1 《設(shè)備安全操作規(guī)程》

6.2 《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》

6.3 《糾正和預(yù)防措施管理程序》

6.4 《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》

07

質(zhì)量記錄


7.1 《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃》

7.2 《設(shè)備驗(yàn)收記錄》

7.3 《設(shè)備一覽表》              

7.4 《設(shè)備履歷表》  

7.5 《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》

7.6 《設(shè)備保養(yǎng)記錄》

7.7 《設(shè)備備品備件管理卡》

7.8 《工裝/模具/設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

7.9 《設(shè)備點(diǎn)檢表》

更新時(shí)間
黃金會(huì)員
第4年
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
91320106MA25WFYW9G
成立日期
2021年04月29日

主營(yíng)產(chǎn)品

ITSS認(rèn)證咨詢(xún),ISO9001體系認(rèn)證,API美國(guó)石油協(xié)會(huì)認(rèn)證,綠色工廠評(píng)價(jià)咨詢(xún),化妝品生產(chǎn)許可證辦理

公司簡(jiǎn)介

        貫標(biāo)集團(tuán)成立于2000年,是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)、按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織互認(rèn)制度設(shè)立的全國(guó)首家認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu),中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、認(rèn)證咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。二十多年來(lái)專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證、軍方資質(zhì)、IT類(lèi)資質(zhì)、建工資質(zhì)認(rèn)定、高新企業(yè)及涉密、測(cè)繪、安防等資質(zhì)認(rèn)定,生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備許可證及各類(lèi)管理培訓(xùn)。        集團(tuán)現(xiàn)有客戶(hù)五萬(wàn)余家,下設(shè)“南京貫標(biāo)認(rèn)證咨詢(xún)有限公司”、“江...

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