一畝園茶葉的商業(yè)模式是一種“互聯網+茶葉”模式，通過線上和線下相結合的方式，讓消費者可以直接參與到茶葉種植和銷售的過程中，在tigao茶葉品質的同時降低茶葉的銷售價格。這種商業(yè)模式不僅tigao了茶葉品質，還降低了茶葉的銷售價格，受到消費者的廣泛歡迎。

如何吸引他人來做茶地主？

1. 利益誘惑：投入產出分析
   一畝茶園的投入和收益據一畝茶園的資料介紹：

投入6萬元人民幣（相當于1500元/年，4.1元/天），4年回本。可獲得：林權證(40年使用權)，可轉讓、抵押、繼承。

第1年收獲：春季40斤大紅袍、秋季35斤紅茶，共75斤，價值15000元；

第2年收獲：春季40斤大紅袍、秋季35斤紅茶，共75斤，價值15000元；

第3年收獲：春季40斤大紅袍、秋季35斤紅茶，共75斤，價值15000元；

第4年收獲：春季40斤大紅袍、秋季35斤紅茶，共75斤，價值15000元；

第5年收獲......

第40年收獲：40年累計收獲3000斤茶，市場價值60萬元人民幣。

1. 品質說明：實在需求
   公司與茶園地主簽訂茶園托管合同，保障茶葉質量品質。這意味著作為茶地主，你可以享受到來自一畝茶園的高品質茶葉。

2. 服務包裝：增值服務
   A. 冠名「地主的茶」「特制茶」(如「周府家茶」)，讓【茶地主】有成就感、炫耀感;B.春茶40斤是在每年9月散裝郵寄給地主;秋茶35斤是在每年11月散裝郵寄給地主。郵寄費用由地主承擔，如需包裝，需另收費用。對一般家庭來說，一年是喝不完75斤茶的，還可以作為禮物送親朋好友。C.舉家旅行、茶園生活體驗(也是茶園的收入來源之一)。作為茶地主，你不僅可以享受到高品質的茶葉，還可以獲得一系列的增值服務，例如：可以以自己的名義命名茶葉、定期收到高品質的茶葉、可以作為禮物送給親朋好友、還可以體驗茶園生活的樂趣。這些服務不僅讓作為茶地主的你感到成就感、炫耀感，還可以為你的生活增添更多的樂趣和體驗。

茶企得到了什么？

1. 資金眾籌：可獲得資金9534萬元
   按照每畝6萬元計，1589畝總計可獲得資金9534萬元。用這筆錢（可視為天使投資者）為基數發(fā)展，計劃3年擴充到2萬畝規(guī)模。再吸引風投，滾動投資40年。這意味著通過眾籌的方式，一畝茶園可以獲得大量的資金用于企業(yè)的發(fā)展和擴張。

2. 建立了一個人脈圈
   都是高端客戶——承包了2萬畝茶園，按照一人一畝計算，可建立一個2萬人的圈子，再用這個圈子去經營其它事項。通過建立這個人脈圈，一畝茶園可以更好地了解客戶的需求和反饋，同時也可以拓展更多的業(yè)務機會。

3. 市場占領：凡是「卉谷」客戶（茶地主），都是他的消費者?？捎脭U充直接消費者的模式迅速拓展市場。作為一畝茶園的客戶，你將有機會獲得更多的優(yōu)惠和專屬服務。通過這種方式，一畝茶園可以更好地zhanlingshichang并擴大自己的影響力。

4. 企業(yè)擴展后打包上市或者以好價格賣給其它企業(yè)，獲得一筆豐厚收入，完成資本對實體的運作。這意味著一畝茶園可以通過眾籌的方式獲得資金并擴大自己的規(guī)模和影響力，Zui終實現企業(yè)的擴展和發(fā)展壯大。

三、社群營銷

這里分為兩種人群，第一種是團隊作戰(zhàn)的專業(yè)級社群。另一種是個人運作的一度、二度、三度甚至四度人脈社群。

1、社群營銷能夠持續(xù)為提供精準的liuliang；

2、內容變現快，能夠持續(xù)賺錢；

3、加深與用戶的粘度，tigao成交率和復購率

公司副總經理沈博就“全產業(yè)鏈營銷戰(zhàn)略”，從消費市場入手，整合資源，以682農場為抓手，實現“一畝茶園”裂變發(fā)展。

“一畝茶園”將實現共享、品質、價值，通過認購認養(yǎng)服務，實現托管、認養(yǎng)茶園定制服務，將茶園流轉，經營權碎片化，引入更多社會資本和資源。通過F2C加社群，茶農鏈接消費者，土地鏈接茶園主。通過場景游戲，完成682農場的蔬菜種植，茶葉種植，行走歐亞萬里茶道等環(huán)節(jié)，完成綠色積分。

重新整合優(yōu)勢資源，解決“茶園、種植、生產、營銷”問題，從茶園到茶杯，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓茶農和消費者直接建立關系。實現認養(yǎng)一畝茶園，幫扶一戶茶農；帶動鄉(xiāng)村振興，推動農業(yè)發(fā)展。

會上，公司常務副總經理辜振亮、副總經理袁麗華還分別就“現貨戰(zhàn)略解析——讓時間儲存在交易中產生價值”和“變局與生存”作了深入闡述。

認領一畝茶園 助力鄉(xiāng)村振興

認養(yǎng)一畝茶園，幫扶一戶茶農，帶動鄉(xiāng)村經濟，推動農業(yè)發(fā)展。

走好茶產業(yè)發(fā)展托管定制服務，將使赤壁的茶產業(yè)發(fā)展走得更遠，茶旅一體化發(fā)展鏈條更長，引入的社會資本和資源更多，Zui終實現多方共贏，穩(wěn)固和壯大赤壁青磚茶產業(yè)，助力鄉(xiāng)村富“三農”。

茶園認養(yǎng)模式的本質是體驗式和共享的模式，以預售的方式向消費者提供茶葉的經營模式，讓客戶從消費者轉變成參與者。其特色就是天然有機、可溯源。它的核心并不是簡單的產品和體驗，其更深層次的構想是社群分享經濟，引導和嫁接其他資源進行全盤增值。

一畝茶園的“一畝茶”模式與政府相關部門“精準扶貧”，tigao茶農受益，壯大赤壁青磚茶產業(yè)集群，得到了地方政府的大力支持。

共同締造 共同富裕

近年來，赤壁市把茶業(yè)tisheng到優(yōu)先發(fā)展地位，實施“打造百億茶業(yè)，挖掘千年茶史，重振萬里茶道，造福億萬民眾”的茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。大力打造“赤壁青磚茶”區(qū)域公用品牌，做大做強赤壁青磚茶產業(yè)，經濟效益和社會效應明顯增長，截止去年底，赤壁市茶園面積16.5萬畝，茶葉總產量7.1萬噸，產值60億元，全產業(yè)鏈綜合產值160億元，帶動3.5萬人就業(yè)，讓5000戶茶農增收致富。

2023年中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估43.64億元，2022年赤壁市被國家列入籌建國家地理標志產品保護示范區(qū)，“赤壁青磚茶”入選了2023農業(yè)農村部農業(yè)品牌精品培育計劃名單。

茶企通過對茶產品高價值、高顏值的定義定位茶產品的個性化，在產品塑造上賦予茶產品與眾不同的內涵，如果您是從事茶行業(yè)的企業(yè)老板或者商家，對一畝茶園案例的商業(yè)模式感興趣，歡迎加V交流與探討。