化龍企業(yè)人力外包價格

勞務派遣是三方合作關系，派遣員工與派遣單位與用工單位都存在法律關系。用工單位應該與派遣員工就工作崗位、勞動紀律、獎金計算、安全生產(chǎn)、保守商密等事項簽訂崗位職責協(xié)議。崗位外包只是發(fā)包方與承包方的雙方發(fā)生關系，發(fā)包方與承包方員工之間并不存在任何法律關系，也無須簽訂任何協(xié)議。

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人才派遣制度的另一個顯著特點是“你用我管”。在現(xiàn)實中，人才派遣制的用人模式形成了三種關系，即人才派遣機構作為中介行為主體，人才派遣機構與被派遣人員之間的隸屬關系，人才派遣機構與被派遣人員之間的合作關系，人才派遣機構與被派遣人員之間的工作關系。顯而易見，用人單位只對人才的使用和使用進行考核，對所有剩余的管理工作，包括工資支付、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除、有關問題和糾紛的處理、日常人事管理等，都由人才派遣機構負責。如此，用人單位用工，派遣機構管人，對用人單位來說，這一用人模式省去了不少事情，減少了大量因管理工作帶來的工作量和相關麻煩。能使用人單位的管理者更加關注事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。其三，勞務派遣制度“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇，有利于保障相關方的責權，這是勞務派遣制度的一個根本優(yōu)勢，也是這種用人模式的獨特機制。

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國外主要以“項目型”派遣或外包為主，占整個勞務派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中，崗位因項目的設立而存在和結束，項目周期通常在12-15個星期左右，崗位人員在項目結束后就由勞務公司派遣到其他公司的項目工作?？傮w而言，以崗位而論，存在臨時性、性、輔助性等特征。

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通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。勞務派遣公司擁有規(guī)范化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一定需求量時勞務派遣公司會在相關就業(yè)機構、聯(lián)辦的學校開設相應課程進行針對性培訓，以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會就業(yè)率。

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《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應當轉為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

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勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間。勞動派遣的顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。