廣東企業(yè)參觀學習-走進理光參觀學習

中國制造業(yè)經過近30多年的飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。但我們還必須承認中國制造業(yè)與先進國家相比還有較大差距,大而不強是其顯著特征。我們很多制造企業(yè)經營能力不足，不能準確理解和把握市場需求，產品缺乏創(chuàng)新能力，缺乏品牌影響力，企業(yè)內部管理粗放，資源及能源利用效率低，成本居高不下。這樣的企業(yè)在經濟新常態(tài)下很難贏得競爭優(yōu)勢，這樣的中國制造也是很難持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)經營層也逐漸明白，以往那種靠企業(yè)家在市場上抓商業(yè)機會的經營模式在新的市場條件下越來越不能適應發(fā)展的需要。許多企業(yè)為了擺脫困境開始在經營管理上展開探索，不少企業(yè)自己內部開始導入精益管理?，F實并不像書本中說的那么美好，很多企業(yè)導入精益管理后并沒有達到預期的效果。

 是什么原因導致了這樣的窘境呢？原因是我們只看到了表象而沒有學到深層次的原因，只學到了方法而沒有理解方法背后的思維。人的思維沒有變化，行為自然也不會變化，結果自然也不會變化。

廣東企業(yè)參觀學習-走進理光參觀行程亮點

數字思維——理光管理層人物親授數字精益思維，打造數字車間

經驗技巧——科字改造車間精益高效模式，實現生產活動中的SEQCD

實戰(zhàn)工具——全面開放展示理光數字化工具、模型，透明無保留

馬上見效——理光日方導師多年經驗和案例分享，應用馬上就見效果

活動時間 項目內容 備注

9:00 ~9:30 簽到 企業(yè)家到場簽到

9:30~10:10 理光全球事業(yè)發(fā)展介紹 理光集團及RICOH RWP介紹

10:10～11:10 RICOH WAY(理光生產模式）介紹 RICOH WAY(理光生產模式）介紹 

?理光以12個基礎為基石實施全方位的改善，實現SEQCD

11:10～12:10 數字化在理光生產模式中的應用 ?理光集團數字化工廠構想

?理光數字化實現方法&現階段DM事例

展現理光數字化歷程&未來數字化工廠的構想及現階段數字化成功案例

12:10-12:20 全員合影 拍攝

12:20 ~13:30 午餐、午間休息 理光食堂就餐，體驗理光用餐文化

13:30～14:00 現場參觀 理光新規(guī)事業(yè)展廳 現場參觀 理光新規(guī)事業(yè)展廳 

?理光集團新研發(fā)的產品和技術 

?理光生產現場研發(fā)的智慧工具及制造解決方案

理光展廳及生產車間

14:00～15:30 理光way實戰(zhàn)案例分享 現場參觀 理光生產現場

?數字化生產線構筑及異地可視化共享

?現場生產狀況實時可視化 

?理光生產現場SEQCD改善案例

現場展示RMC生產現場正在實施的數字化案例

15:30~16:10 互動答疑 現場答疑

16:10-16:30 自由交流

理光作為全球數字工廠的先行企業(yè)，在工業(yè)4.0領域擁有的能力和獨到的優(yōu)勢：依靠80余年積累的精益經驗，以及獨創(chuàng)的超低成本、超快效率的RICOHWAY管理模式，成為全球制造業(yè)爭相學習引入的數字精益管理模式。隨著5G數字化時代的到來，未來的中國制造，也將受益于數字化技術，中小制造企業(yè)此時必須審時度勢，抓住和利用新一輪工業(yè)革命的機遇，及時實現數字化轉型。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理咨詢公司的角色變得越來越重要。作為企業(yè)研學策劃師，我們深知研學與游學活動對企業(yè)的價值。今天，我們將帶您一起走進理光參觀學習，探索企業(yè)研學與游學活動的策劃以及這些活動所帶來的優(yōu)勢。