嚴格遵照設計要求、招標文件規(guī)定的施工工藝。在保證工程總體進度的前提下，

仙桃睿之慧工程咨詢是一家擁有數(shù)名造價工程師的團隊，始終以團隊百倍用心，客戶十分放心為服務理念。仙桃服務領域：土建、精裝、安裝、市政、園林、路橋、水利、電力等；仙桃服務階段：估算、概算、預算、結算、決算等。涉及領域之廣大范圍之全面，全國罕見！團隊每年承接全國36個省市近150個城市3000多份工程預結算。

概算即設計概算。是在設計階段，以初步設計或施工圖設計圖紙，概算指標、概算定額以及現(xiàn)行的計費標準市場信息等依據(jù)，按照建設項目設計概算規(guī)程，逐級計算建設項目建設總投資。

預算即施工圖預算。是在施工圖紙設計出來，至交易階段確定招標控制價、投標報價的這個時段，以建筑安裝施工圖設計圖紙為對象，依據(jù)現(xiàn)行的計價規(guī)范（建設工程工程量清單計價規(guī)范、相應工程的工程量計算規(guī)范），消耗量定額，人材機市場價格，費用標準，按照建設項目施工圖預算編審規(guī)程，逐級（分項工程、分部工程、單位工程、單項工程）計算的建筑安裝工程造價。

結算即工程結算和竣工結算。傳統(tǒng)的結算，是在建筑安裝施工任務結束后，對其實際的工程造價，進行核對與結清。經歷了行業(yè)規(guī)程規(guī)范的推進，當下的結算的定義，以招標文件選定的計價方式，依據(jù)施工合同，實施過程中的變更簽證等，按照合同規(guī)定、建設項目結算規(guī)程以及新清單計價規(guī)范，完成的施工過程價款結算與竣工后結清。

2.1、本工程作為公司重點工程，公司將在人力、物力、財力上充分作好準備，確保工程資金?？顚Ｓ?，并組織公司相關部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動力、工程材料、周轉材料及時準確到位。

我公司建立健全項目組織機構，做好工程的組織、管理和協(xié)調工作，確保工程如期完工。

本項目擬派施工現(xiàn)場專職安裝人員：施工期間每天至少5名安裝人員到場，且至少3名具有相關技工證（工種：燃氣用戶檢修工、燃氣用具安裝檢修工、燃氣行業(yè)職業(yè)技能上崗證等）。

2.2、本工程施工過程中，遵循中華人民共和國城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工的相關規(guī)范，認真組織施工。

2.3、在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時，還要在施工人員數(shù)量、機械設備數(shù)量及材料組織供應上要時間、求效益，施工順序將按“詳讀圖紙→開工前準備階段→全面施工階段→交工驗收階段”等分階段展開組織施工。

2.4、在質量控制方面，我們在服從業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時，將實行嚴格質量檢查制度和全員質量管理體系，責任到人，各工序間分別進行“自檢、互檢、交接檢”工作，確保上一工序移交至下一工序時堅決不留下質量隱患，施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的收集整理和施工組織設計的落實。