京東自營模式為何更適合政企采購?

眾所周知，傳統(tǒng)采購模式一般在線下進行，采購過程繁復(fù)、效率低下;而低價競標(biāo)的招投標(biāo)方式，也讓部分供應(yīng)商以低價位標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;由于交易信息溝通不暢，很難準(zhǔn)確地滿足客戶需求，供應(yīng)鏈的效率大受影響。

那么，針對傳統(tǒng)政企采購模式存在的問題又將如何在電子商務(wù)的層面解決呢?

在互聯(lián)網(wǎng)時代，蕞大的特點就是快，政企采購效率也是組織競爭力的一種表現(xiàn)，要支撐大量機構(gòu)、企業(yè)進行采購電商化升級需要很強大的電商生態(tài)實力。正是在這種背景下，京東依靠其B2C的企業(yè)基因，可針對大宗型交易設(shè)計強大的企業(yè)采購平臺，將京東自營的商品、物流、配送、服務(wù)等一流品質(zhì)資源納入到企業(yè)采購平臺中，構(gòu)建出了一站式的解決方案。

據(jù)蕞新發(fā)布的《企業(yè)網(wǎng)購報告》，中國企業(yè)網(wǎng)購市場主要有自營式和開放式兩種商業(yè)模式，其中，自營模式正處于快速成長階段，年增速超過100%。在、企業(yè)采購的選項中，自營電商正在成為香饃饃。

中石油、華為、萬科、GE、中國聯(lián)通等都是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，他們都是京東企業(yè)采購平臺的大客戶，積極地加入到了政企采購電商化嘗試大潮之中。這讓我們看到了一個美好的景觀，越是優(yōu)秀的成功企業(yè)，越重視企業(yè)采購的電商化，因為他們更在意采購效率、體驗、便利和生態(tài)價值，把復(fù)雜的采購供應(yīng)商問題交予京東一同探索解決。