講：了解招采規(guī)則
一、招標(biāo)類采購規(guī)則
1. 綜合得分法規(guī)則
2. 競爭性磋商規(guī)則
3. 競爭性談判規(guī)則
二、非招標(biāo)類采購規(guī)則
1. 詢比價直接采購規(guī)則
2. 單一來源采購規(guī)則
三、“2020年招標(biāo)采購法修改”解讀
1. 邀請招標(biāo)退出舞臺
2. 進(jìn)一步推廣“評、審”分離原則
3. 擴(kuò)大單一來源采購適用范圍
4. 強(qiáng)調(diào)“競爭性談判”在招投標(biāo)中的作用
統(tǒng)一技術(shù)要求后以價格為終確定中標(biāo)條件
5. 強(qiáng)調(diào)“競爭性磋商”在招投標(biāo)中的作用
統(tǒng)一技術(shù)要求后價格得分占比不超過30％，綜合考量條件
工具：招標(biāo)采購規(guī)則明細(xì)區(qū)分表
四、投標(biāo)書被廢的幾種法律規(guī)定
1. 低于成本價無效的規(guī)定
2. 供應(yīng)商串標(biāo)無效的規(guī)定
3. 供應(yīng)商圍標(biāo)無效的規(guī)定
4. IP地址相同無效的規(guī)定

第二講：制作投標(biāo)響應(yīng)文件的前期準(zhǔn)備
一、掌握招標(biāo)人的情況，知己知彼百戰(zhàn)百勝
1. 采購人的性質(zhì)--劃分清楚
2. 采購人的特點--了如指掌
3. 技術(shù)保障先行--合格基礎(chǔ)
4. 爭取甲方支持--成功一半
二、百團(tuán)大戰(zhàn)--各部門參與的響應(yīng)準(zhǔn)備
1. 技術(shù)部：需要提供可靠的技術(shù)方案
2. 財務(wù)部：需要提供可靠的財務(wù)報表
3. 營銷部：響應(yīng)文件總體提供負(fù)責(zé)方
三、響應(yīng)資格的三步初判斷
1. 詳盡閱讀--落實招標(biāo)文件資格要求細(xì)節(jié)
2. 自我審視--是否完全滿足招標(biāo)資格
3. 團(tuán)隊研判--不滿足項目可否短期獲得
練習(xí)教學(xué)：
1）基礎(chǔ)功能教學(xué)
2）用思維導(dǎo)圖的方式分解招標(biāo)文件
四、資格證明文件的五種解讀
1. 獨立法人--民事責(zé)任能力是基礎(chǔ)
2. 商業(yè)信譽(yù)--行走投標(biāo)界的大前提
3. 財會制度--行為能力的重要保障
4. 稅收記錄--公司實力的閃亮明信片
5. 社保記錄--保障員工權(quán)利甲方很重視
五、響應(yīng)投標(biāo)資格文件的三大法寶
1. 安全認(rèn)證類--保障人身安全位
2. 涉密認(rèn)證類--保障技術(shù)安全要重視
3. 特種行業(yè)類--按照甲方要求做周全
小組互動：你知道有哪些特殊的行業(yè)以及資質(zhì)證明？
小組互動：我們公司具有哪些特殊性，是否可以跨界做資質(zhì)？

第三講：投標(biāo)文件的編寫
一、投標(biāo)文件編制的格式總體要求
1. 目錄清晰--查閱直觀方便
2. 內(nèi)容全面--避免響應(yīng)遺漏
3. 特色突出--突出響應(yīng)重點
二、“技術(shù)方案”編寫要求
1. 技術(shù)“無偏離”是底線
2. 技術(shù)“正偏離”要展示
3. 技術(shù)“更先進(jìn)”要講解
三、“售后服務(wù)”編寫要求
1. 國家要求是底線
2. 優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)會“加分”
3. 、客戶服務(wù)要分開
4. 客戶服務(wù)是下次中標(biāo)的保證
四、容易錯誤地方特別提醒
1. 不做經(jīng)驗性推斷，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件
2. 核對印章正確性，加蓋“雙章”有把握
3. “授權(quán)人”文件要彩色，符合掃描要求
4. 投標(biāo)文件要每頁“小簽”，兩人核對防遺漏
課堂互動：十年投標(biāo)，標(biāo)書中“大坑”總結(jié)
五、提供加分文件的三大精髓
1. 直接類證據(jù)有效
2. 客觀真實性很必要
3. 證據(jù)閉環(huán)性很重要
課堂互動：分享3種招標(biāo)加分文件

第四講：投標(biāo)文件的“后市場”：質(zhì)疑與被質(zhì)疑
-、“質(zhì)疑別人”就要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”
1. 質(zhì)疑別人的“穩(wěn)”：掌握質(zhì)疑節(jié)奏--招標(biāo)現(xiàn)場不質(zhì)疑
2. 質(zhì)疑別人的“準(zhǔn)”：掌握質(zhì)疑關(guān)鍵--技術(shù)參數(shù)準(zhǔn)確
3. 質(zhì)疑別人的“狠”：掌握質(zhì)疑強(qiáng)度--一次質(zhì)疑就要翻盤
二、“被人質(zhì)疑”就要“底氣十足”
1. 答復(fù)質(zhì)疑“拽代理”--代理公司要做流程合規(guī)說明
2. 答復(fù)質(zhì)疑“拽專家”--領(lǐng)域?qū)＜乙鲈u分合理說明
3. 答復(fù)質(zhì)疑“拽甲方”--采購人要做買之所想說明
案例分享：“心里危機(jī)干預(yù)”系統(tǒng)的質(zhì)疑與被質(zhì)疑