針對報道中質(zhì)疑的有關支付平臺是否有權凍結(jié)用戶資金賬戶的疑問，微信支付稱，為了保護消費者權益，根據(jù)相關法律法規(guī)，第三方支付機構(gòu)有義務對日常交易進行風險監(jiān)測，并對疑似洗錢、欺詐等風險交易予以延遲結(jié)算

上圖是偏C端的案例，因為B端沒有微信官方賬號，評價好壞的標準一般是能不能破圈。但對于ToB企業(yè)來說，并不存在破圈的場景，因為一旦破圈，客戶就不屬于目標客戶了，帶來的流量也就沒有了價值，通過內(nèi)容形式做好賬是非常困難的。

比如深圳衛(wèi)健委的微信官方賬號，有一個專門的內(nèi)容團隊，其中領導是傳統(tǒng)媒體的和尚，在深圳商報工作了近十年，其他幾個員工都是90后或者00后，也就是一群互聯(lián)網(wǎng)意識很強的人來一起運營；其次，深圳衛(wèi)健委走紅的背景一是用戶關注疫情，二是因為內(nèi)容接地氣，可以玩梗，很多圖片形成了自播案例。

比如家鄉(xiāng)雞微博里，名為微博的咯咯雞每天都會更新，不更新的時候粉絲會催促更新；比如支付寶的微信官方賬號也每天發(fā)不靠譜的內(nèi)容；包括近紅星鴻星爾克捐款，其新注冊的TikTok叫瘋狂下屬，主要圍繞“00后，與老板反目成仇”的場景。注冊不到一周，粉絲已達64萬多人。

公司產(chǎn)品不適合圖文，即產(chǎn)品內(nèi)容沒有用圖文解釋清楚，只能用視頻介紹；

對于沒有在微信官方賬號積累的企業(yè)，如果前期沒有在微信官方賬號注冊，建議現(xiàn)在不用去趟渾水；

在微信上做預算的公司現(xiàn)在做視頻號還是有一些機會的。

比如微信官方賬號剛起來的時候，前期用戶積累是通過投放，前期用戶成本低，現(xiàn)在微信官方賬號里的用戶成本越來越高；但目前視頻號里還是有場景的，視頻號里的企業(yè)不多，企業(yè)可以在視頻號里放視頻或者直播，尋找外部公共域流量的空間。