裂變營銷的本質(zhì)是以存量帶增量，讓已有消費(fèi)者幫你尋找潛在消費(fèi)者，從而達(dá)到快速獲客的目的。是目前用戶裂變快的模式，鏈動(dòng)2+1合理合規(guī)的同時(shí)又激勵(lì)著用戶的分潤機(jī)制，在購物上能享受優(yōu)惠，同時(shí)又能推廣賺取客觀的收益，這種引流方法成本低、影響持久、效率高，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不可或缺的重要戰(zhàn)略！

商業(yè)模式首先要有足夠的吸引力，要讓參與者先感到有興趣，其次還有自動(dòng)自發(fā)的推動(dòng)作用，后才是盈利問題，任何模式要簡單易懂，只有會(huì)員想清楚整個(gè)商業(yè)模式的邏輯，讓會(huì)員感受到并不需要付出太多努力，就可以實(shí)現(xiàn)“躺賺”的目的。

總的來說，商業(yè)模式必須滿足：

1、解決用戶流量問題

2、用戶留存

3、提高用戶轉(zhuǎn)化

4、產(chǎn)品復(fù)購

當(dāng)然這只是四個(gè)條件，除此之外，模式必須具有可行性以及具備可持續(xù)性。

鏈動(dòng)2+1電商商業(yè)模式，幫助平臺(tái)快速引流裂變，以快的速度幫助企業(yè)賣貨。那么這一款商業(yè)模式憑什么能有著些優(yōu)點(diǎn)呢？接下來給大家講解一下。

鏈動(dòng)二加一以身份機(jī)制為主，采用兩級等級“老板、代理”為主，用戶在消費(fèi)商城指定產(chǎn)品之后即可成為代理身份，開始參與鏈動(dòng)當(dāng)中，而老板身份則需要參與鏈動(dòng)當(dāng)中

而其中還有三點(diǎn)需要注意的：

一、二級分銷，并不存在多層級，合理合規(guī)的分傭收益。

二、脫離機(jī)制，推薦兩位用戶成為代理之后即可成為老板，脫離上級管理，直接走人。

三、留人機(jī)制，自身成為老板之后，為上級留下開始推薦的兩位代理。

并且還有著四種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

1、直推獎(jiǎng)：在用戶成為代理后即可開始推薦用戶前往平臺(tái)消費(fèi)成為代理，在每邀請一位用戶成為代理之后即可收獲一份直推獎(jiǎng)勵(lì)。

2、見單獎(jiǎng)：在上級代理推薦一位用戶成為代理之后，下級代理每邀請一位用戶成為代理，上級代理就可以從中獲得見單獎(jiǎng)勵(lì)，而在上級代理成為老板之后每推薦一個(gè)用戶消費(fèi)成為代理就既可以拿到直推獎(jiǎng)以及見單獎(jiǎng)。

3、平級獎(jiǎng)：當(dāng)上級代理與他的下級代理都成為老板之后，平臺(tái)則可以額外補(bǔ)貼給上級老板的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、幫扶獎(jiǎng)：需完成平臺(tái)設(shè)置的提現(xiàn)任務(wù)，比如推薦兩位成為老板或團(tuán)隊(duì)下需要幾個(gè)代理，后才可以解鎖100*%的收益，沒達(dá)成的時(shí)則只能解鎖75%的收益，則不能全部拿到。省下的收益只會(huì)凍結(jié)并不會(huì)沒收。

給大家舉一個(gè)例子

假設(shè)Q推薦W,W推廣了W1和W2兩個(gè)代理，滿足條件升級成為獨(dú)立老板時(shí)，之前直推的市場W1和W2兩個(gè)市場需要留給原來的上級，W1和W2這兩個(gè)市場如果也分別推廣了兩個(gè)代理，(分別為E1，E2，E3，E4)升級獨(dú)立老板時(shí)，也需要把他們的E1，E2，E3，E,4個(gè)市場留給Q，從而Q可以獲得2生4,4生8,8生16......的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，Q實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)裂變。

這就是鏈動(dòng)電商商業(yè)模式，大眾的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)隨著時(shí)代的變化而變化，尤其是在疫情之下，線下消費(fèi)時(shí)，對無接觸的購物體驗(yàn)需求大大增加，正是新零售模式結(jié)合了線上線下的“新零售”模式也隨著迎來了一波新的發(fā)展機(jī)會(huì)。