在探訪中發(fā)現(xiàn)，不少兒童游樂區(qū)附近的餐館人流量要比其他區(qū)域的多，也正是看到了這一點(diǎn)，不少商家也樂得跑來分一杯羹。比如金銀潭的永旺超市三樓兒童專區(qū)，旁邊就緊臨著美食一條街，不少帶孩子游玩的家長理所當(dāng)然就選擇在這里解決吃的問題?！斑@里離得近，吃飯的同時還可以讓孩子在前面的游樂場玩，在我的視線范圍內(nèi)，我也放心。”在這里帶孩子玩的全職媽媽程方(化名)說。
不得不說，傳統(tǒng)的家庭休閑聚會場所主要是露天公園，但商場以其一站式的兒童消費(fèi)、風(fēng)雨無阻的體驗(yàn)環(huán)境以及越來越多吸引兒童興趣的體驗(yàn)業(yè)態(tài)，正在逐漸改變家庭節(jié)假日的去處，并且已經(jīng)讓江城商家見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應(yīng)。
走差異化之路細(xì)分兒童需求。
記者了解到，國內(nèi)的品牌企業(yè)不少于數(shù)百家，而兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)上市公司已經(jīng)達(dá)到31家，呈逐年上升趨勢。在渠道上，兒童業(yè)態(tài)紛紛走入購物中心，并成為繼百貨、大賣場、影院、餐飲之后的主力業(yè)態(tài)，一些購物中心甚至?xí)_辟出15%-25%的營運(yùn)面積兒童娛樂。事實(shí)上，各購物中心加大對兒童業(yè)態(tài)的比重，本身是為了避免購物中心的同質(zhì)化競爭。
對此，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院管理案例研究中心主任杜鵬在接受記者采訪時表示，就目前而言，購物中心的兒童業(yè)態(tài)要實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。比如，一是在定位上要細(xì)分，游樂場到底是針對男孩還是女孩，是針對0-3歲還是3-6歲，而不是籠統(tǒng)地針對所有兒童;二是在服務(wù)上要有差異，游樂園所提供的游樂玩具，要讓孩子能夠玩得很嗨，并且愿意下次再來;三是為了避免同質(zhì)化，商家的思路要打開，要學(xué)會跨界經(jīng)營?！安灰延螛穲鼍窒抻谟螛?，如果孩子能在游樂場里面交到朋友，或者學(xué)到相關(guān)知識，家長們會更愿意掏錢。找到符合本地市場消費(fèi)的方法，做出有特色的東西吸引市場?！?br>如今，兒童業(yè)態(tài)拉動客流、帶動消費(fèi)的重要性越來越凸顯。新興親子體驗(yàn)業(yè)態(tài)以互動融合帶動循環(huán)消費(fèi)，帶來多元商機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”、“1+4”的虹吸效應(yīng)。由如今兒童消費(fèi)的發(fā)展方向即可看出，兒童將成為未來購物中心消費(fèi)的主力軍。