數(shù)字化工廠的打造有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式

數(shù)字化可以讓制造型企業(yè)從根本上改頭換面。數(shù)字化工廠的核心特點(diǎn)是：產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息流和物資流合一。目前，從世界范圍看，還沒(méi)有一家企業(yè)宣布建成一座完全數(shù)字化的工廠，3D數(shù)字化工廠管理，這些技術(shù)包括大數(shù)據(jù)分析解決方案、端至端的實(shí)時(shí)規(guī)劃和互聯(lián)、自控系統(tǒng)、數(shù)字孿生等。憑借這些技術(shù)，效率得以提升，企業(yè)能夠批量生產(chǎn)高度定制化的產(chǎn)品。然而，想要完全發(fā)揮出數(shù)字化的潛力，企業(yè)仍需要與主要供應(yīng)商和大客戶(hù)實(shí)時(shí)互聯(lián)。

在討論數(shù)字化工廠的未來(lái)圖景時(shí)，提到多的是“大規(guī)模定制化生產(chǎn)”，這需要企業(yè)從6個(gè)維度建立相關(guān)的企業(yè)能力：

強(qiáng)大的客戶(hù)需求收集和分析能力；

社會(huì)化交互的產(chǎn)品研發(fā)體系；

模塊化、智能化的產(chǎn)品制造工藝；

高靈活度的供應(yīng)鏈管理；

與客戶(hù)需求匹配的生產(chǎn)能力（包括設(shè)備維護(hù)能力）；

智能的庫(kù)存和物流管理體系。

除了大規(guī)模定制化生產(chǎn)，數(shù)字化工廠的未來(lái)圖景還包括能源的節(jié)約（據(jù)測(cè)算有大約12%的能源節(jié)約空間），讓供應(yīng)鏈更加安全，以及準(zhǔn)確地尋找到相關(guān)領(lǐng)域的人的問(wèn)題解決方式。而且數(shù)字化工廠的生產(chǎn)模式不僅局限于生產(chǎn)終端消費(fèi)品的企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)一樣可以通過(guò)實(shí)踐數(shù)字化工廠來(lái)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求、降低成本、提高交付效率、合理管理產(chǎn)能。

數(shù)字化車(chē)間基本要求

1、全方面采數(shù)

通過(guò)采用具有數(shù)據(jù)采集功能的機(jī)器設(shè)備，或者對(duì)原有“聾啞”設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等主要生產(chǎn)要素可采集。

2、體系生數(shù)

即全方面構(gòu)建企業(yè)的要素?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)、生產(chǎn)與管理的數(shù)據(jù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)、企業(yè)全員協(xié)同工作的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，再將上述數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成為企業(yè)的數(shù)據(jù)體系，并讓企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷在體系運(yùn)營(yíng)中生成新的數(shù)據(jù)與應(yīng)用。

3、規(guī)范傳數(shù)

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部全方面互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，連接各類(lèi)數(shù)字化設(shè)備，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)數(shù)據(jù)全方面共享、按需交換，確保數(shù)據(jù)可用。

4、智能用數(shù)

通過(guò)建立智能化決策支持系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行管控，并結(jié)合企業(yè)獲取的外部數(shù)據(jù)，通過(guò)智能計(jì)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全方面優(yōu)化。

總的來(lái)說(shuō)，就是讓所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理設(shè)備時(shí)刻在網(wǎng)、泛在聯(lián)結(jié)、準(zhǔn)確感知。只有這樣，才能支撐后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中的實(shí)時(shí)分析、準(zhǔn)確計(jì)算、隨時(shí)服務(wù)。

建設(shè)數(shù)字化車(chē)間的意義是什么

通過(guò)觀望國(guó)外的制造業(yè)，特別是日、德、美等國(guó)家現(xiàn)在已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠與智能制造普及應(yīng)用，反觀我國(guó)制造業(yè)相對(duì)于它國(guó)還是缺乏數(shù)字化與智能化的融合。自2015年5月19日印發(fā)了《中國(guó)制造2025》實(shí)施計(jì)劃以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)也意識(shí)到通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，借此機(jī)遇大力推進(jìn)與實(shí)施數(shù)字化車(chē)間，江蘇3D數(shù)字化工廠，以信息、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化技術(shù)打開(kāi)新管理模式將企業(yè)推向下一個(gè)轉(zhuǎn)型階段。數(shù)字化車(chē)間的建設(shè)是智能制造的核心基礎(chǔ)，是后期建設(shè)智能工廠無(wú)法跨越的重要環(huán)節(jié)，3D數(shù)字化工廠方案，實(shí)際在無(wú)論是任何行業(yè)只要涉及到生產(chǎn)制造，車(chē)間都是重要的主戰(zhàn)場(chǎng)。就像一個(gè)嬰兒在腹中孕育一樣，孕者的思想、行為及身體變化都會(huì)影響到腹中胎兒健康。這就強(qiáng)調(diào)了車(chē)間的管理，不僅僅是要完成產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，更關(guān)鍵的是如何來(lái)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。

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