那么太愛速m，巔峰小店，品池，誠聯(lián)優(yōu)品，花生空間主就是在模式的營銷玩法上，抓住了消費者渴望實惠和性價比的利益需求，平臺把產(chǎn)品成本至市場銷售價之間的利潤(差價)從新分配，直接用來吸引消費者，讓消費者先直接賺錢，再到購買產(chǎn)品體驗，通過產(chǎn)品效果形成消費習(xí)慣，轉(zhuǎn)變成忠實的消費者持續(xù)為平臺創(chuàng)造價值，讓消費者參與利潤分配，在分利潤的過程中把產(chǎn)品銷售出去，增加消費者對平臺的互動粘性，實現(xiàn)高復(fù)購。

商業(yè)邏輯:

廠家把產(chǎn)品成本至市場銷售價之間的利潤(差價)重新分配，用來吸納會員，讓會員先直接賺錢，到購買產(chǎn)品體驗，通過產(chǎn)品效果形成消費習(xí)慣，轉(zhuǎn)變成忠實的消費者(持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值)，多資產(chǎn)轉(zhuǎn)化促進平臺用戶合理消費，合理得到獎勵。

2、操作方法:

如產(chǎn)品成本1000元，市場價為5000元，從1000開始溢價，每次增加6%起，搶購單的1.5%為靜態(tài)利潤，4.5%為廣告值變現(xiàn)，一天溢價一次，直到市場價5000元時完成產(chǎn)品銷售。

3、參與方式:

點對點支付，公司不碰現(xiàn)金，搶購只需支付溢價部分，成本不需要支付，但都算流水。

舉例:成本1000元，6%起每天遞增，第  一天搶單的價格是1060元。無須付產(chǎn)品成本1000元。只需支付60元現(xiàn)金；

第二天在1060的基礎(chǔ)上再溢價6%即（1060*6%=63.6+1060）即等于1123.6元，同樣不需要付產(chǎn)品成本1000元，只付123.6元

那我們第二天的收入是產(chǎn)品利潤15.9(1060x1.5%)，廣告值兌換（1060*4.5=47.7），總共收到123.6(60+47.7+15.9)

每天溢價，以此類推，直到溢價到產(chǎn)品市場價完成產(chǎn)品交割。(天回報率在4.4%~26%之間)。

zhongxx20

4、轉(zhuǎn)售需要4.5%信譽值，信譽值第二天變成現(xiàn)金回籠(信譽值是購買積分兌換成提貨券時贈送等值的信譽值)。5、業(yè)績(流水)獎勵

(按當(dāng)天商品價計算流水)

①、直推獎勵

0.5%(流水的百分比)

②、代理收益：

一、團隊達(dá)到10萬流水，0.3獎勵（zui少300元/天）

二、團隊達(dá)30萬流水，0.6% 獎勵(zui少1800元/天)

三、團隊達(dá)100萬流水，0.8%獎勵(zui少4800元/天)

四、團隊達(dá)300萬流水 ，1%獎勵(zui少12000元/天)

五、團隊達(dá)800萬流水 1.2%獎勵(zui少24000元/天)

如團隊流水做到:500萬，收益5萬/天；1000萬，收益12萬/天；5000萬，收益60萬/天

總結(jié)一下，太愛速M模式，巔 峰小店，品池，誠聯(lián)優(yōu)品，花生空間主全新模式包括了拼團應(yīng)用+秒殺收益+直播分傭+地推補貼+平臺獎勵+

分享獎勵等幾大類，太愛速M，巔峰小店，品池，誠聯(lián)優(yōu)品，花生空間主的優(yōu)勢不止是眼前的這些收益，它還將引領(lǐng)未來電商發(fā)展的大趨勢。每一個商業(yè)營銷工具，沒有好壞之分，主要在于使用者和運作運營的人員是否保持著良好售賣產(chǎn)品的初衷，商業(yè)模式是萬變的