隨著線下商家的慢慢落寞，線上平臺商家也是逐漸變得多了起來，但其中存在著很多問題。

用戶復(fù)購率低：如何讓用戶持續(xù)地在平臺重復(fù)購物，而不是購物一次就走？難道一味地提高產(chǎn)品質(zhì)量才是唯一的出路嗎？

訂單增長緩慢：如何在沒有海量用戶的情況下提升平臺訂單量？

變現(xiàn)難度大：如何才能把單向的“產(chǎn)品盈利”轉(zhuǎn)變成多元化，多樣化的“流量變現(xiàn)”？

平臺流量少：如何才能讓自己的平臺，快速引流大量的用戶、會員、粉絲群體？

用戶裂變難：如何才能讓用戶積極主動的分享平臺/分享商品？

這五個問題正是我們?nèi)缃衿脚_所面臨的問題，不過說白了就是沒有流量沒有用戶進(jìn)入平臺當(dāng)中去購物。

那么現(xiàn)在有一款電商商業(yè)模式，可以說將Zui重要的流量、產(chǎn)品銷量、產(chǎn)品訂單量等一系類問題全部解決，這就是——全民拼購電商商業(yè)模式。

什么是全民拼購，全民拼購有什么用？

此模式是結(jié)合了當(dāng)下流行的“社交電商”與“拼購?fù)娣ā保ㄟ^更加人性化的獎勵機(jī)制，將產(chǎn)品銷售的利潤Zui大化讓利于參與拼團(tuán)的用戶。刺激用戶參與、分享的同時，也可以帶動平臺產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、流量達(dá)到預(yù)期的效果。

其實(shí)說到拼購就不得不說他們兩個前身，拼團(tuán)以及拼商：

拼團(tuán)：以用戶參與團(tuán)購，一起共同購買產(chǎn)品以優(yōu)惠購買產(chǎn)品為主，每個人購買產(chǎn)品為主。但這種拼團(tuán)有著很大缺陷，慢慢的人們不需要這種商品就不再想要參與拼團(tuán)了。

拼商：以用戶參與拼商，以10人團(tuán)、20人團(tuán)、30人團(tuán)等等進(jìn)行，假設(shè)以10人團(tuán)為例：3人中獎可拿產(chǎn)品，7人不中獎可得現(xiàn)金紅包。但這種拼商也有著很大的弊端，中獎的用戶漸漸地就不希望自己能夠中獎獲得商品了，商品逐漸累積也不再愿意參與，都希望自己是不中獎的那一個。

而如今，將其中在市場當(dāng)中出現(xiàn)的錯誤都進(jìn)行升級改正也就變成了如今的全民秒購商業(yè)模式。

全民拼購?fù)娣ǎ阂?0人團(tuán)、100元的商品為例，“無論成敗，皆有所獲”3人中獎，7人不中獎。

3人中獎：

1、可獲得相對應(yīng)價值的產(chǎn)品或等價的購物幣，產(chǎn)品可以在平臺提供的幾個產(chǎn)品當(dāng)中自選，而購物幣則可以通過平臺商家的自營產(chǎn)品或是有對接線下商鋪的進(jìn)行相對應(yīng)的優(yōu)惠。

2、可獲得對等商品價值的“購物基金”

3、每次成功可解鎖5%的“購物基金”

7人不中獎：

1、平臺全額退還參與拼團(tuán)的款項(xiàng)。

2、可獲得商品價值5%的紅包獎勵。

3、可解鎖5%的“購物基金”

采取以“賺錢為主、產(chǎn)品為輔，”為核心。

這就是全民拼購電商商業(yè)模式，一款低風(fēng)險、無泡沫、復(fù)購率高、提高產(chǎn)品銷量的電商商業(yè)模式。