人人都在談商業(yè)模式，那么到底什么是商業(yè)模式呢-孩交亂子XXXX高清影視_久久精品國產免費中文？我個人理解的所謂商業(yè)模式就是指企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。其由以下八個方面的內容構成：

一、客戶細分：誰是企業(yè)所創(chuàng)造價值的終使用者，如何分類？特點都有哪些？

二、價值主張：我們在產品與服務方面，如性能新穎、定制化設計、品牌身份地位、成本削減、風險抑制、可達成性、便利性、可用性等環(huán)節(jié)能夠幫助客戶解決哪些問題？

三、渠道通路：企業(yè)通過什么渠道找到客戶并傳遞價值？

四、客戶關系：企業(yè)通過什么方案實現(xiàn)獲取、維系、發(fā)展？

五、收入構成：關鍵階段的關系管理無收入構成，企業(yè)有幾種收入？定價原則是什么？

六、核心資源：為了實現(xiàn)價值主張，企業(yè)必須具備哪些關鍵資源？除人才、房產、設備、技術等，企業(yè)需要管理和完善這些。

七、關鍵業(yè)務：為了保證商業(yè)模式的正常運轉，企業(yè)必須完成的關鍵業(yè)務有哪些？如研發(fā)、生產、營銷和售后服務等。

八、重要合作：除了自身要完成并不斷完善的關鍵業(yè)務，為了實現(xiàn)價值主張，企業(yè)還需要哪些外部合作業(yè)務？跟誰合作？

九、成本機構：為了完成商業(yè)模式的有效運轉，企業(yè)必須支付的成本是什么？

如果企業(yè)的商業(yè)模式很清晰，那么各級管理則對于自身分管的業(yè)務方向都會有一個清晰的定義。

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