1、現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理

1.1現(xiàn)場巡視頻率、范圍、重點(diǎn)

1.1.1監(jiān)理人員施工過程進(jìn)行巡視和檢查，監(jiān)理工程師每天巡視管段現(xiàn)場一次，監(jiān)理組每周對所管段集體巡視一次；總/副監(jiān)理工程師每月兩次對全管段在建工程進(jìn)行巡視。

1.1.2 現(xiàn)場巡查重點(diǎn)包括

1.1.2.1 檢查施工單位是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)備和批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計（方案）”進(jìn)行施工；

1.1.2.2檢查使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；

1.1.2.3 施工現(xiàn)場管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；

1.1.2.4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

1.1.2.5 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；

1.1.2.6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。

1.2現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題后的處理辦法

1.2.1總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時填寫“總監(jiān)理工程師巡視記錄”（鐵監(jiān)監(jiān)－02），交辦公室存檔，對存在問題需整改上報的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄”下發(fā)監(jiān)理組，要求在規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)督施工單位完成整改，填報“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”（表格見附件1），經(jīng)各級簽認(rèn)后，辦公室存檔。

1.2.2監(jiān)理工程師對巡查發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄，并及時發(fā)出整改指令。指派專人現(xiàn)場檢查整改落實情況。

1.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)對各項工程進(jìn)行檢查并辦理簽證。對各種隱蔽工程檢驗批表中的相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程監(jiān)理應(yīng)派人員駐點(diǎn)監(jiān)理，關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題，及時提出，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理，必要時邀請設(shè)計單位參加，重要或重大問題及時通報項目管理機(jī)構(gòu)。

1.3日常巡視檢查記錄表

本表由監(jiān)理工程師填寫，總監(jiān)理工程師簽名。

1.4旁站監(jiān)理部位

1.4.1嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師也應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。

1.4.2及時將要旁站監(jiān)理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。

1.5 旁站工作內(nèi)容、職責(zé)

1.5.1 監(jiān)理單位接到通知后，按時到達(dá)施工現(xiàn)場實施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。

1.5.2認(rèn)真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。

1.6旁站記錄表

2、工程進(jìn)度管理

2.1完成實物工作量簽認(rèn)

2.1.1及時明確施工單位編制進(jìn)度計劃的時間、格式、上報份數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，并在監(jiān)理內(nèi)部明確逐級審批責(zé)任。

2.1.2根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度安排，施工進(jìn)度計劃應(yīng)按時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的要求編制，明確每月或每季度完成工程實物量。

2.1.3在現(xiàn)場的檢查過程中，隨時對工程實施情況進(jìn)行監(jiān)督，對經(jīng)檢驗驗收合格的完成工程量給予簽認(rèn)。

2.2變更情況

2.2.1嚴(yán)格按鐵道部、路局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及項目管理機(jī)構(gòu)制定的有關(guān)變更設(shè)計管理辦法執(zhí)行。

2.2.2按項目管理機(jī)構(gòu)要求參加或組織設(shè)計變更工作。

2.2.3按規(guī)定程序嚴(yán)格審查、復(fù)核申報的設(shè)計變更，確保數(shù)量準(zhǔn)確、變更合理，并對其提出預(yù)審意見。

2.2.4建立設(shè)計變更臺帳。

2.3概算情況

2.3.1 審查施工單位的概算是否符合有關(guān)規(guī)定。

2.3.2 審核施工單位的報價，并報總監(jiān)理工程師審批。

2.4剩余工作量情況

2.4.1嚴(yán)格按鐵道部、路局和項目管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證，保證簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。

2.4.2審核施工單位申報的季、年度驗工報表的工程數(shù)量，不超驗，不漏驗。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，整改未達(dá)標(biāo)的不予驗工計價。

2.4.3 建立驗工計價臺帳，詳細(xì)統(tǒng)計投資變化情況。

2.5進(jìn)度偏差分析

2.5.1按照合同工期批復(fù)施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度管理有關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)重大拖延偏差，應(yīng)及時要求施工單位完善。

2.5.2 根據(jù)每月召開工地例會對工程實體的形象進(jìn)度進(jìn)行調(diào)查，將實際進(jìn)度與計劃相比較，分析計劃與實際進(jìn)度的偏差，初步分析產(chǎn)生偏差的原因。要求施工單位采取措施進(jìn)行完善。

2.5.3根據(jù)進(jìn)度控制方案，定期編制進(jìn)度分析報告，對各個施工工點(diǎn)存在的進(jìn)度偏差進(jìn)行統(tǒng)計和分析，明確進(jìn)度超前或滯后的具體偏差，分析產(chǎn)生的原因，將報告上報項目管理機(jī)構(gòu)。有條件的，應(yīng)及時通報施工單位，以引起施工單位重視。

2.5.4根據(jù)會議紀(jì)要要求或?qū)ｎ}報告精神，加強(qiáng)對施工單位的糾偏實施進(jìn)行跟蹤，督促其根據(jù)會議要求予以落實。

3、小臨設(shè)施檢查

3.1對構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)人員上崗，不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場及時上報處理。

4、設(shè)備物資管理

4.1設(shè)備物資報檢

4.1.1檢查按照承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃，審核施工單位提交的《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗表》（附錄A中TA4表），核查進(jìn)場的和投入施工的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時予以簽認(rèn)。經(jīng)核查合格的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場。

4.1.2檢查工程材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證，并監(jiān)督檢查施工單位的各種試驗和試驗記錄；對原材料、各類試件等取樣抽檢復(fù)查，對不符合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用，已進(jìn)場的不合格材料要求施工單位限期清出施工現(xiàn)場。

4.2設(shè)備物資自檢

4.2.1檢查施工單位按照承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計劃，對擬進(jìn)場的和投入施工的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，進(jìn)行自檢，自檢合格后提交《進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗表》（附錄A中TA4表）報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗。

4.3設(shè)備物資招標(biāo)、分配情況

4.3.1設(shè)備物資招標(biāo)實行通過競爭擇優(yōu)選擇制造和供應(yīng)單位，保證產(chǎn)品質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價、提高投資效益的目的。

4.3.2監(jiān)督設(shè)備物資分配情況、合同訂購計劃。

4.4設(shè)備物資試驗證明

4.4.1監(jiān)督檢查技術(shù)性能及指標(biāo)的檢驗報告、證明材料（原件或經(jīng)過公證部門公證過的復(fù)印件）是否齊全。

4.5設(shè)備物資保管情況

4.5.1物資設(shè)備管理工作要確定一名工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)設(shè)備物資保管管理工作。
4.5.2 監(jiān)督檢查物資設(shè)備的技術(shù)管理，切實采取安全防范措施，做好防火、防盜、防水、防潮、防事故的“五防”工作。
4.5.3 管理員要認(rèn)真做好物資設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保物資設(shè)備始終保持良好狀態(tài)。
4.6設(shè)備物資臺賬；

4.6.1領(lǐng)用物資設(shè)備必須填寫出庫單，建立設(shè)備物資臺賬。

4.6.2 未經(jīng)管理員的同意，不得自行使用、移動儀器設(shè)備；未按規(guī)定辦理手續(xù)，任何人不得借出、調(diào)換儀器設(shè)備。

5、文明施工管理

5.1五牌一圖

5.1.1監(jiān)督檢查設(shè)置的施工標(biāo)牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場平面布置圖是否齊全。

5.2生產(chǎn)和生活用房

5.2.1生產(chǎn)和生活用房分開建筑。應(yīng)以因地制宜為原則，租賃和自建相結(jié)合，提倡采用裝配式標(biāo)準(zhǔn)化簡易房。保障安全，考慮防寒、防暑、防火、防洪等相關(guān)要求。

5.3施工現(xiàn)場平面布置

5.3.1合理進(jìn)行平面布置，施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃管理，統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志等標(biāo)牌。

5.3.2現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌整齊清晰，現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、施工總平面圖等設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。

5.4設(shè)備、機(jī)具和材料存放

5.4.1設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。

5.4.2施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。

6、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)保管理

6.1施工防塵、除塵

6.1.1 建設(shè)施工過程中，應(yīng)采取措施，控制揚(yáng)塵。

6.1.2 檢查水泥混凝土的攪拌、振搗、運(yùn)輸、攤鋪等作業(yè)中防塵粉措施。

6.1.3 對施工便道、成形路基適時灑水，減少揚(yáng)塵污染。

6.2施工降低噪音

6.2.1檢查承包單位制定環(huán)境保護(hù)的措施及減輕施工機(jī)械噪聲擾民等有效措施，并監(jiān)督其實施。

6.2.2施工單位向周圍生活環(huán)境排放噪聲應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場界排放標(biāo)準(zhǔn)。施工場界噪音限值為晝間75dB，夜間55dB。

6.3施工強(qiáng)光污染

6.3.1 施工照明燈具過亮、電焊弧光，都會產(chǎn)生光污染。

6.3.2檢查施工單位靈活改變燈照角度，避免強(qiáng)光直射；減少燈光污染。對電焊弧光進(jìn)行遮擋，減少光污染可能對人身和居民休息的影響。