工信部近期公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，建材行業(yè)質(zhì)量有所提升，但不具備緩解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的基礎(chǔ)，供給布局仍需優(yōu)化。面對(duì)激烈的環(huán)保趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，建材企業(yè)如何獲得更多客戶(hù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售？不少建材品牌商引入“一物一碼”技術(shù)和掃碼互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)玩法，大大提升了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，促進(jìn)了水管工“賣(mài)貨”的積極性?；?dòng)云碼大數(shù)據(jù)引擎將自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)與建材企業(yè)實(shí)際需求精心鏈接，提供符合行業(yè)使用的“更接地氣”的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案——旨在贊助建材企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格用在刀刃上，提升營(yíng)銷(xiāo)效果。

一，創(chuàng)新一物一碼的營(yíng)銷(xiāo)模式，讓進(jìn)步的企業(yè)爭(zhēng)搶上風(fēng)。

目前家居的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。指出，全世界建材行業(yè)都有一個(gè)共同的問(wèn)題:競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，人難招，費(fèi)用高，簽單難。廣東某大型建材企業(yè)張總經(jīng)理說(shuō):“目前建材行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，急需更好的策劃理念和營(yíng)銷(xiāo)模式。我們迫切希望獲得更多客戶(hù)”。

第二，把營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格用在刀刃上，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

建材環(huán)保趨勢(shì)在很多終端賣(mài)場(chǎng)聚集。這些終端店的業(yè)務(wù)員為了推銷(xiāo)產(chǎn)品，即使沒(méi)有紅包作為激勵(lì)，也會(huì)大力倒各種建材。

因此，互動(dòng)云碼提出的一物一碼營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，就是對(duì)裝修工人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，將營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格輸送給他們，從而引發(fā)他們對(duì)“導(dǎo)購(gòu)”的熱情，進(jìn)而引爆銷(xiāo)量。

3.把營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格花在刀刃上有多容易？

一物一碼智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，聚焦商品二維碼，贊助企業(yè)搶占搬家期間的流量導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)商品和消費(fèi)者的簡(jiǎn)單可持續(xù)，為企業(yè)提供基于紅包、卡券、積分、禮品等豐富的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。

借助一物一碼技術(shù)，每件商品都附有導(dǎo)購(gòu)碼，裝修先生每賣(mài)出一件商品，就可以掃碼獲得相應(yīng)的紅包獎(jiǎng)勵(lì)，提高裝修先生賣(mài)貨的積極性。

畫(huà)

除了導(dǎo)購(gòu)碼的激勵(lì)方式，品牌商還可以使用互動(dòng)云碼導(dǎo)購(gòu)積分排名機(jī)制，也就是在發(fā)紅包的同時(shí)獲得積分。裝修先生每天賺的積分會(huì)及時(shí)顯示在互動(dòng)云碼導(dǎo)購(gòu)積分榜機(jī)器上。品牌商可以專(zhuān)門(mén)給榜單前五名的裝修先生發(fā)特別獎(jiǎng)，增強(qiáng)裝修先生的銷(xiāo)售動(dòng)力，讓導(dǎo)購(gòu)們瘋狂競(jìng)爭(zhēng)！品牌還可以依托不同地區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)境的差異，排行榜可以根據(jù)不同地區(qū)配置多個(gè)排行榜，增加競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

總而言之，再交互可以根據(jù)客戶(hù)的需求匹配相應(yīng)的信息:地區(qū)、人員、金額...從而讓建材企業(yè)準(zhǔn)確把握給紅包的人群和金額，實(shí)現(xiàn)引流，讓營(yíng)銷(xiāo)資金可控，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。事實(shí)上，市場(chǎng)上像這種建材行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到，在互聯(lián)網(wǎng)的條件下，已經(jīng)不能再抱著懈怠不放了。