浩廣網(wǎng)絡(luò)有一支精銳的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：

　　浩廣網(wǎng)絡(luò)有一支精銳的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，公司成立14年，其中以70后、80后、90后為企業(yè)的中堅(jiān)力量，他們成長于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更加重品牌、重品質(zhì)、重服務(wù)、重享受、個(gè)性化、重精神體驗(yàn)，他們不斷追求創(chuàng)新，挑戰(zhàn)新鮮事物，用直觀、簡潔的方式處理各種商業(yè)難題。

2022年鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式更新版本，幫扶基金5.0版本鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)源碼

      一、鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)功能回顧   鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式小伙伴們應(yīng)該都知道了或者聽說過了，我們很多客戶用這個(gè)模式，一個(gè)月的營業(yè)額輕松突破幾千萬幾個(gè)億，可能有不是很了解的小伙伴比較好奇這個(gè)模式是怎么樣邏輯的，下面方便大家理解，先來回顧一下鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)1.0版本的基礎(chǔ)邏輯：

 鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)簡單的理解，就是平臺(tái)只有老板和代理兩種身份，購買499禮包即可成為代理，代理發(fā)展代理拿直推獎(jiǎng)，發(fā)展2個(gè)代理即可升級(jí)老板，升級(jí)老板時(shí)，初的兩個(gè)直推（1號(hào)線和2號(hào)線）就會(huì)留給上級(jí)，自己獨(dú)立出來做老板，發(fā)展的新代理除了可以拿直推獎(jiǎng)外，還能拿團(tuán)隊(duì)見點(diǎn)獎(jiǎng)。下級(jí)成為老板后，老板還能拿下級(jí)老板收入的一定百分比的平級(jí)獎(jiǎng)。     

下級(jí)做老板之前要先推薦兩條線留給上級(jí)，達(dá)到上下幫扶的效果，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)裂變，團(tuán)隊(duì)長享受躺賺管道收益。

那這個(gè)模式主要核心就是利用了了一個(gè)直銷模式里的幫扶機(jī)制的優(yōu)化改良，稱之為感恩機(jī)制。我們來回顧一下這個(gè)感恩機(jī)制怎么理解。

二、感恩機(jī)制解讀感恩機(jī)制：這個(gè)模式特別設(shè)置了下級(jí)幫扶上級(jí)的感恩互助機(jī)制，下級(jí)代理想做老板，需要將原兩個(gè)直推團(tuán)隊(duì)留給上級(jí)老板，幫助上級(jí)裂變團(tuán)隊(duì)，然后自己再重新發(fā)展新的市場，新發(fā)展的下級(jí)也會(huì)幫助上級(jí)，如此循環(huán)，

講解如下：    

假設(shè)A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿足條件升級(jí)成為獨(dú)立老板時(shí)，之前直推的市場B1和B2兩個(gè)市場需要留給原來的上級(jí)，B1和B2這兩個(gè)市場如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級(jí)獨(dú)立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。。。的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)裂變。  

 那么問題來了，如果用戶為了盡快達(dá)標(biāo)老板身份開始拿見點(diǎn)獎(jiǎng)，推了2個(gè)不動(dòng)的2條線給上級(jí)，上級(jí)不是沒辦法自動(dòng)裂變了嗎？那么，我們系統(tǒng)設(shè)計(jì)為了激勵(lì)下級(jí)把兩條活的線留給上級(jí)，創(chuàng)新開發(fā)了一個(gè)幫扶基金機(jī)制，就是鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)2.0版本。

三、幫扶基金解釋   

什么是幫扶基金機(jī)制？就是老板的傭金收益，將會(huì)被一分為二，80%可以馬上提現(xiàn)，20%凍結(jié)為幫扶基金，比如老板一個(gè)月收益5萬，會(huì)有1萬凍結(jié)成為幫扶基金。如果想解凍幫扶基金的錢，必須先幫上級(jí)激活留給上級(jí)的1號(hào)線和2號(hào)線，可以設(shè)置考核條件，如必須激活1號(hào)線和3號(hào)線也成功升級(jí)成為老板，同時(shí)1號(hào)線和2號(hào)線傘下代理總訂單超過10單以上，只要達(dá)標(biāo)了，幫扶基金就可以解凍，1萬的基金余額就可以釋放到零錢可以提現(xiàn)，并且以后也不再凍結(jié)（傭金全可以馬上提走）。

這樣，下級(jí)就有動(dòng)力幫助上級(jí)去激活1號(hào)線和2號(hào)線，這樣上級(jí)就能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)裂變，這樣層層復(fù)制下去，團(tuán)隊(duì)就會(huì)自動(dòng)裂變不斷壯大。  那有人就會(huì)想，按照鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)模式，傘下的訂單，不是永遠(yuǎn)只能拿直推和間推了嗎，獨(dú)立出去的老板，他后續(xù)的訂單除了那一點(diǎn)平級(jí)獎(jiǎng)就沒有了，關(guān)系有點(diǎn)脫離的感覺，能不能說我整個(gè)傘下所有訂單都有分成呢？那么這里3.0版本引入了團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)和分紅獎(jiǎng)。

四、團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)與分紅獎(jiǎng)

團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)就是設(shè)置多個(gè)身份等級(jí)，比如董事聯(lián)創(chuàng)合伙人（注意，級(jí)差模式在部分地區(qū)容易被定性輕型傳銷，謹(jǐn)慎使用），考核推廣不同數(shù)量的代理或老板即可升級(jí)為不同級(jí)別的團(tuán)隊(duì)長，或者直接購買團(tuán)隊(duì)長大禮包直接升級(jí)為該等級(jí)身份，團(tuán)隊(duì)長可以額外拿傘下的級(jí)差收益。

分紅獎(jiǎng)就是，針對(duì)上面的不同等級(jí)的團(tuán)隊(duì)長，平臺(tái)每銷售一個(gè)代理就放多少金額進(jìn)去分紅池，給不同等級(jí)的團(tuán)隊(duì)長進(jìn)行一個(gè)不同比例的同級(jí)平均分紅。

五、福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)這個(gè)時(shí)候，還有客戶講，我把1號(hào)線和2號(hào)線送給上級(jí)，后續(xù)跟我關(guān)系不大，收益也比較少，如果我一直沒有發(fā)展第3條線，那么我除了平級(jí)獎(jiǎng)外基本沒有收益，能不能再增加一些強(qiáng)關(guān)系，讓我有動(dòng)力去激活1號(hào)線和2號(hào)線？那么4.0版本創(chuàng)新開發(fā)引入了一個(gè)福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

     福利獎(jiǎng)就是，上級(jí)拿的見點(diǎn)獎(jiǎng)拿出一部分，來平分給下級(jí)有能力的老板，老板可以獲得拿到福利獎(jiǎng)平分的前提是他直推的1號(hào)線和2號(hào)線各孵化成功2個(gè)下級(jí)老板（即7人團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)），如果下級(jí)老板多個(gè)人達(dá)標(biāo)可以拿福利獎(jiǎng)，則同時(shí)達(dá)標(biāo)的這幾個(gè)老板平均分這個(gè)福利獎(jiǎng)。

     貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就是，平臺(tái)創(chuàng)建了一個(gè)比老板更高的身份（購買大禮包成為，平臺(tái)創(chuàng)收），可以稱呼為大老板（大boss），1號(hào)線和2號(hào)線的傘下所有訂單，大老板都有一定比例團(tuán)隊(duì)收益，由關(guān)系鏈近的大老板獲得，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)由平臺(tái)額外支出進(jìn)

總結(jié)：

浩廣網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力：

　　公司通過強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，精湛的設(shè)計(jì)制作團(tuán)隊(duì)、完善的服務(wù)體系為基礎(chǔ)，為用戶提供微信微站系統(tǒng)、高端APP開發(fā)、高端定制服務(wù)，目前已打造出微信分銷系統(tǒng)、 直播系統(tǒng)、同城引流系統(tǒng)、新零售系統(tǒng)、百度霸屏系統(tǒng)開發(fā)、微信營銷系統(tǒng)、廣告電商系統(tǒng)、預(yù)售拼購系統(tǒng)、全民拼購系統(tǒng)、拼購系統(tǒng)、移動(dòng)社交分銷APP、線下多門店收銀系統(tǒng)、八秒名片系統(tǒng)、城市O2O系統(tǒng)、跨境電商系統(tǒng)等全方位營銷矩陣，賦予行業(yè)全新的商業(yè)模式和客戶體驗(yàn)，在同行業(yè)中一直名/列/前/茅。