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　　這些品牌為什么在市場(chǎng)上會(huì)取得持續(xù)的成功，除了在產(chǎn)品上的品質(zhì)保障和不斷創(chuàng)新之外，他們非常重視品牌在消費(fèi)者心智中的品牌建設(shè)。

　　以蒙牛優(yōu)益C為例，經(jīng)過11年的發(fā)展，已成為中國(guó)活菌型乳酸菌飲品的與創(chuàng)新者，力壓養(yǎng)樂多等行業(yè)巨頭，攬獲一批忠實(shí)的年輕粉絲，成為備受年輕人喜歡的網(wǎng)紅“神仙飲品”，優(yōu)益C如何做到的？

　　優(yōu)益C上市后強(qiáng)勢(shì)登陸分眾傳媒，運(yùn)用電梯電視+電梯海報(bào)+電梯智能屏+賣場(chǎng)的媒體組合，在全國(guó)100+城市高頻持續(xù)性引爆。“活菌500億，5倍更給力”廣告語(yǔ)伴隨熟悉的旋律，迅速打入都市主流人群心智。

　　另外，華潤(rùn)雪花啤酒作為國(guó)貨品牌中的翹楚，把主流綜藝節(jié)目和分眾傳媒作為主要陣地和重要引擎，前者讓雪花更貼近年輕消費(fèi)者，后者則幫助雪花鎖定都市主流消費(fèi)群體。通過品牌傳播與消費(fèi)者緊密連接以及線下與線上的有效聯(lián)動(dòng)，保證了品牌在高端酒市場(chǎng)和年輕人群體中的優(yōu)勢(shì)。截至2021年6月，雪花實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)億元，同比大幅增長(zhǎng)％，占有率超過30%。

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　　一、B端——經(jīng)銷商管理

　　1、規(guī)范經(jīng)銷商身份，產(chǎn)品數(shù)字化身份管理

　　經(jīng)銷商上級(jí)審核下級(jí)，系統(tǒng)自動(dòng)授權(quán)并生成授權(quán)證書，讓每位經(jīng)銷商身份合法化；“一物一碼”應(yīng)用系統(tǒng)賦予商品數(shù)字化身份信息，掃碼發(fā)貨，實(shí)時(shí)追蹤商品狀態(tài)及流向。

　　2、經(jīng)銷商權(quán)限設(shè)置，規(guī)范經(jīng)銷商行為

　　品牌方可以對(duì)經(jīng)銷商下單方向、支付方式、z低起訂量等進(jìn)行設(shè)置角色管理，還能對(duì)總部員工單獨(dú)設(shè)置權(quán)限內(nèi)賬號(hào)管理，無需擔(dān)心越權(quán)操作；從技術(shù)層面上規(guī)范經(jīng)銷商及總部員工行為。

　　3、經(jīng)銷商自助操作，訂單輕松管理

　　通過復(fù)合模式系統(tǒng)，經(jīng)銷商可全天候自助調(diào)貨、預(yù)充值和多款產(chǎn)品隨意組合下單，系統(tǒng)智能結(jié)算郵費(fèi)，物流信息更新及時(shí)，隨時(shí)可查，訂單管理效率倍增。

　　4、設(shè)置動(dòng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)商品銷售和團(tuán)隊(duì)拉新

　　平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、推薦獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，可按月、季、年分別查看，并支持按個(gè)人業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)或總業(yè)績(jī)進(jìn)行排行展示，各種獎(jiǎng)勵(lì)的邏輯系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算，獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)查詢方便，結(jié)算迅速并支持各種個(gè)性化定制獎(jiǎng)勵(lì)模式，z大化激勵(lì)經(jīng)銷商參與商品銷售和團(tuán)隊(duì)拉新。

　　5、掌握全局?jǐn)?shù)據(jù)，快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

　　從經(jīng)銷商、業(yè)績(jī)、訂單、掃碼等進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)更新、及時(shí)反饋，品牌時(shí)間掌握z全面的大數(shù)據(jù)多方面對(duì)比分析，為品牌在團(tuán)隊(duì)管理、商品管理、用戶營(yíng)銷管理方面提供可靠的依據(jù)，幫助品牌快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

　　二、C端——零售商城

　　1、數(shù)十種營(yíng)銷工具，全員推廣拓客

　　抽獎(jiǎng)、拼團(tuán)、、限時(shí)購(gòu)、組合購(gòu)、趣味小游戲等數(shù)十種營(yíng)銷工具在幫助經(jīng)銷商引流拓客和提升業(yè)績(jī)的同時(shí)，還能幫助品牌抓取新鮮潛在的經(jīng)銷商流量，保持團(tuán)隊(duì)的更新迭代，降低創(chuàng)業(yè)門檻，便于消費(fèi)者向經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變。

　　2.會(huì)員分銷模式

　　業(yè)務(wù)員的水平參差不齊導(dǎo)致銷量下降，不利于利潤(rùn)的提高。所以需要不斷的加入新鮮血液，同時(shí)還需降低用人成本，這樣就需要借助分銷模式，通過發(fā)展多種渠道的分銷商，推廣自己的品牌產(chǎn)品。現(xiàn)在微商城成為移動(dòng)電商的新寵兒，很多個(gè)人和企業(yè)也都建設(shè)屬于自己的微分銷商城。