拼多多如何診斷店鋪 拼多多店鋪代運(yùn)營服務(wù)公司
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分享是整理近針對(duì)一位商家的店鋪情況聊天得來。
首先和大家說一下這家店鋪情況,掌柜是茶桌套裝的,讓我看店鋪,就是近流量下滑得厲害,以前每天有700多訪客,現(xiàn)在掉到100多,愁的不行。
首先我們遇到這個(gè)情況,可以先看下店鋪整體數(shù)據(jù),然后再分析具體那個(gè)流量渠道出現(xiàn)了問題。
首先店鋪整體數(shù)據(jù),和掌柜說的情況差不多,確實(shí)處在下滑階段。
然后又看了店鋪搜索渠道,沒有多大數(shù)據(jù)變化。
那數(shù)據(jù)下滑排除搜索渠道,就剩場景和自然流量了。問了一下掌柜,確實(shí)是近走了一波站外,導(dǎo)致數(shù)據(jù)變得越來越差。
看完后臺(tái)以及和掌柜了解情況之后,我們可以判定,店鋪目前出現(xiàn)的問題,多半是出在了人群標(biāo)簽上面,也就是走了一波站外,讓不是店鋪購買的人群大量進(jìn)店,這群人的屬性標(biāo)簽,又反作用于店鋪標(biāo)簽,導(dǎo)致匹配的流量越來越不。
另外看了一下掌柜的鏈接,基礎(chǔ)優(yōu)化的很到位。這里也給大家說一下我主要從哪些方面來判斷店鋪基礎(chǔ)不錯(cuò)的。
:銷量2693,評(píng)價(jià)412,評(píng)價(jià)比例為15.35%左右。
第二:買家秀的很多圖片,也都是客戶實(shí)拍場景圖,能給其他未購買消費(fèi)者更多參考信息。
第三:詳情頁對(duì)于用戶一些疑問都做出了解答,特別是針對(duì)用戶比較關(guān)心的送貨上門和安裝問題,做出了詳細(xì)服務(wù)示意圖方便用戶理解,減少了一部分售前和售后問題。
當(dāng)然了,上面只是比較好的地方,還有一部分需要優(yōu)化的空間。
:主圖賣點(diǎn)、場景還需要做進(jìn)一步優(yōu)化。因?yàn)橄襁@種茶桌套裝,客單相對(duì)比較高,消費(fèi)者購物猶豫期會(huì)比較長,一般詢單之后7-9天成交,所以為了在這將近一周的時(shí)間內(nèi)不讓客戶流失掉,圖片視覺和賣點(diǎn)一定要給用戶留下深刻印象。
至于計(jì)劃層面的優(yōu)化,會(huì)在后面店鋪診斷建議里提到。
第二:詳情頁中產(chǎn)品場景過于單一,排版還可以再微調(diào)一下。
計(jì)劃層面的建議:用推廣計(jì)劃組來人群標(biāo)簽。
搜索計(jì)劃:因?yàn)闊o論從掌柜拍的場景圖,還是評(píng)價(jià)中的買家秀,都是往辦公室場景來做,目前鏈接流量下滑主要是人群匹配出現(xiàn)問題,所以搜索計(jì)劃以關(guān)鍵詞匹配來快速拉升人群標(biāo)簽。
推廣關(guān)鍵詞往辦公室場景優(yōu)化。
其次為了實(shí)現(xiàn)低成本引流和方便后期調(diào)整,我們搜索建立兩個(gè)計(jì)劃,一個(gè)拉新一個(gè)是收割,根據(jù)目的來做接下來優(yōu)化。
比如拉新計(jì)劃,就是前面關(guān)鍵詞的優(yōu)化方向。
收割計(jì)劃:會(huì)更加注重人群,也就是訪客重定向,前面也提到過,他這個(gè)店鋪購物猶豫期大概在一周左右,想要收割計(jì)劃投產(chǎn)好,就需要把產(chǎn)品重復(fù)曝光在拉新計(jì)劃已經(jīng)觸達(dá)過的用戶上面,也就是訪客重定向這個(gè)人群一定要優(yōu)化好。
第二場景計(jì)劃,這個(gè)店鋪以前是不開場景計(jì)劃,但是對(duì)于高客單店鋪來說,建議大家還是計(jì)劃組來跑。
記得之前和大家分享過全域營銷的概念,就是為了達(dá)到好的收割效果,一定是全渠道重復(fù)曝光。
場景計(jì)劃和搜索計(jì)劃也是一樣,建立拉新和收割計(jì)劃組。
一個(gè)店鋪診斷也許看起來很簡單,里面涉及的板塊卻有很多,比如很多人也知道流量下滑了,要去看具體那個(gè)渠道流量出現(xiàn)了問題,但是面對(duì)著后臺(tái),又不知道怎么去看各個(gè)渠道的流量變化,還有大家可能看我分析店鋪內(nèi)功那塊,只是分析了幾方面,但是如果我們不把自己代入到消費(fèi)者角色,一些隱藏需求,我們就沒辦法察覺。
就像有些找我診斷店鋪的一些掌柜,賺錢能力是很ok,生意頭腦也很棒,但是到具體運(yùn)營細(xì)節(jié)的時(shí)候,比如產(chǎn)品本身賣點(diǎn)上面就會(huì)被困住,是因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的思維模式,那現(xiàn)在我診斷店鋪覺得很簡單,也是因?yàn)槲仪捌跒榇藧貉a(bǔ)了很多知識(shí)。
但是具體到產(chǎn)品制造和原料上面,又會(huì)是一個(gè)門外漢。
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