共享美容院的運作模式

　　1、通過眾籌的方式，成立一家不需要拓客也不缺客戶的美容院，這家美容院將由數(shù)十位老板共同經(jīng)營。

　　2、不需要籌集資金進貨，卻貨比電商的美容院，成功避開了傳統(tǒng)美容院存貨壓貨的風(fēng)險。

　　什么是共享美容院

　　所謂共享美容院，其實就是將美容院的場地、設(shè)備儀器等進行共享，然后通過眾投的方式置辦開店必備的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器等等，這樣店主們只需投入極低的成本，就可以享有店鋪、儀器設(shè)備的使用權(quán)，實現(xiàn)開店的目標。在這種創(chuàng)業(yè)模式下，眾位美容院老板可以在共同的環(huán)境中經(jīng)營自己的客戶，自己邀約的客戶自己負責做服務(wù)，錢由自己賺，這樣的經(jīng)營模式一方面為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的盈利機會，另一方面，多渠道的拓客方式也能給美容院帶來更多的生意。因此，共享美容院的規(guī)模通常要比一般傳統(tǒng)美容院大很多，產(chǎn)出當然也會高于傳統(tǒng)美容院數(shù)倍。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，017年全國美容院倒閉16360家，平均每天就有6家美容院關(guān)門，平均每小時關(guān)門近0家。市場對美業(yè)的需求與日俱增，傳統(tǒng)美容院卻批量倒閉，這是為什么

　　美容院經(jīng)營痛點！

　　1、價格體系混亂，顧客不敢來，隱性消費多，造成負面口碑；

　　、吸引力不足，顧客不愿來，0、0后消費群體斷檔，到店率低；

　　3、經(jīng)營管理復(fù)雜，客戶留不住，在員工管理和客群維護上花費大量資源，卻得不到顯著成效；

　　、開店投入大，賬期長、回本慢，庫存量大，資金鏈緊張；

　　5、缺乏美容師，而想創(chuàng)業(yè)的美容師經(jīng)驗、資金不足。

　　二、用互聯(lián)網(wǎng)改造美容院的三大要素

　　Azhuan業(yè)。是立足之本，無需再說?；ヂ?lián)網(wǎng)具有“時尚”性，傳統(tǒng)的美容院需要借助互聯(lián)網(wǎng)來搭建時尚的橋梁。

　　B體驗。顧客討厭美容院用體驗來吸引顧客，并且在體驗的時候給顧客不停地銷售?，F(xiàn)在，美容院可以借助互聯(lián)網(wǎng)講體驗和銷售分開，在體驗的時候絕不銷售，給顧客滿意的服務(wù)。同時也借助互聯(lián)網(wǎng)手段黏住顧客，重新尋找和制造銷售的機會。

　　C服務(wù)。服務(wù)是一個無底線的要求，美容院需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)顧客的隨時、隨地、隨心。在未來，我們實體店要生存，就要用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化我們自身，以“zhuan業(yè)、體驗、服務(wù)”作為我們的核心基因，并以此提高實體店共享市場的能力!

　　其實我覺得只有門店用品和共享美容院是重點，因為門店用品節(jié)省了開店的成本（當然這也是要一定基量的，要不然你也做到這樣），而美容院解決了流失率的問題