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比如抖音里有做號(hào)的、做MCN的、做廣告的、做直播的、建工會(huì)的、帶貨的、這些其實(shí)都可以做，我拿“做號(hào)”這個(gè)事舉一個(gè)例子：

我有個(gè)朋友，做了一個(gè)類似于流量創(chuàng)業(yè)營(yíng)的東西，他們?cè)趪?guó)內(nèi)找了100個(gè)純素人做TikTok，一個(gè)月內(nèi)，竟然也做成了好幾個(gè)百萬(wàn)粉絲號(hào)，而10萬(wàn)粉絲的號(hào)也做了大幾十個(gè)，一個(gè)幾十萬(wàn)粉的號(hào)賣的話也能值好幾千美金。

另外和抖音不同的就是，TikTok做的號(hào)，是可以導(dǎo)流到Facebook、YouTube等其他平臺(tái)去的。

另外從技術(shù)角度說(shuō)，抖音在國(guó)內(nèi)擁有很多數(shù)據(jù)服務(wù)商，它們會(huì)分析數(shù)據(jù)，然后來(lái)指導(dǎo)網(wǎng)紅應(yīng)該做什么樣的視頻比較好？哪些話題和類型可能會(huì)火？這些公司在國(guó)內(nèi)做的很不錯(cuò)，有些還拿到了B輪融資。

那后面一旦TikTok有了更高的商業(yè)價(jià)值，也會(huì)需要數(shù)據(jù)服務(wù)，這些其實(shí)都是它帶來(lái)的一些商業(yè)機(jī)會(huì)了。

問(wèn)答

問(wèn)：如何看待未來(lái)Facebook和TikTok的競(jìng)爭(zhēng)？

答：如果單看短視頻這一個(gè)賽道，我覺(jué)得Facebook已經(jīng)很難和TikTok做競(jìng)爭(zhēng)了。

但如果我們看全局，字節(jié)跳動(dòng)在海外就暫時(shí)只有一個(gè)火爆單品，那它整個(gè)生態(tài)是不完整的，搭建起來(lái)需要很多時(shí)間，所以當(dāng)下Facebook在競(jìng)爭(zhēng)中還是優(yōu)勢(shì)方，并且擁有足夠的時(shí)間，構(gòu)建自己的防御體系。

問(wèn)：如何看待對(duì)TikTok的監(jiān)管？

答：這個(gè)很難預(yù)測(cè)，因?yàn)榻鼉赡晡覀儹h(huán)顧整個(gè)世界，大家其實(shí)都是在往國(guó)際化的反方向走，這是科技從業(yè)者不想看到的。

比如現(xiàn)在的印度，前兩天應(yīng)該大家也都知道，印度有一次對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的封殺，那美國(guó)會(huì)不會(huì)也這么做，我覺(jué)得在座各位都不敢把話說(shuō)的特別。

但我知道以及相信，字節(jié)跳動(dòng)這家公司是一個(gè)能持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司，和那種靠一個(gè)產(chǎn)品火的公司是不太一樣的，比如說(shuō)國(guó)內(nèi)的滴滴打車，也就是一個(gè)小巨頭，還有Zoom，你不會(huì)期待它們?cè)谖迥陜?nèi)做出第二個(gè)很爆款的產(chǎn)品。

但比如字節(jié)跳動(dòng)，大家就會(huì)期待它在短時(shí)間內(nèi)做第二個(gè)爆款產(chǎn)品，我覺(jué)得一家公司有這樣水平的創(chuàng)始人，那是挺難失敗。

問(wèn)：短視頻變現(xiàn)能力與直播信息流相比，是否更好或更長(zhǎng)？

我的角度和這個(gè)提問(wèn)的人可能不太一樣。