店長分為十二個不同等級身份的人員，不同等級可設置不同比例，不分級別，只要是同一團隊的人員購買了產(chǎn)品，具有店長身份的人員都可以得到獎勵成立公司可入股成為公司的白金，如在公司就職則按公司的職位得到相應的工資，不就職，則根據(jù)公司利潤、出資占比進行分。A的平臺貢獻分為：(2000+)×4=20000 B的平臺貢獻分為：0×4=0C的平臺貢獻分為：1000×3=3000 E的平臺貢獻分為：0×2=0 那么平臺的總貢獻分就有：20000+0+3000+0=23000 此時，發(fā)放分紅金額有2300元， 分別可以得到以下：A：2300/23000×20000=2000 B：2300/23000×0=0 C：2300/23000×3000=300E：2300/23000×0=0

一個移動APP項目研發(fā)規(guī)模可大可小，但都離不開以下幾個成員：產(chǎn)品經(jīng)理、ui設計師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢？一個清晰合理的項目研發(fā)流程控制很重要。

我們可以按工作的性質(zhì)不同先把APP開發(fā)分成三個階段，個階段是需求階段，第二階段是研發(fā)階段，第三階段是發(fā)布階段。每個階段包括了多個步驟，循序漸進，終完成項目的開發(fā)。

一、需求階段

1、需求討論：產(chǎn)品經(jīng)理與客戶溝通，做什么功能，怎么做，包括：開發(fā)類型、需要開發(fā)的平臺、具體的產(chǎn)品功能需求、具體的產(chǎn)品設計需求、項目期望完成時間、開發(fā)預算，通過反復調(diào)研、討論、輸出交互方案。

2、需求評估：產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應的開發(fā)討論需求方案是否可行，包括功能需求技術(shù)難度、評估設計需求可行性與體驗評估、項目預期完成時間、實際開發(fā)費用。

3、項目技術(shù)開發(fā)與視覺規(guī)劃。項目開始各個部門就開始項目的碰頭會議，設計部門開始設計UI（產(chǎn)品界面）和UE（用戶體驗），針對產(chǎn)品開展創(chuàng)意設計，形成初步的效果圖，經(jīng)過客戶的確認。

再根據(jù)交流的具體結(jié)果進行二次修改，終與客戶確認高保真視覺圖，開始進入研發(fā)階段。

二、研發(fā)階段

1、項目啟動：開發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進行需求評審，評估出研發(fā)周期、提測時間、預發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。

2、程序開發(fā)流程：前端開發(fā)——程序開發(fā)——接口對接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議溝通和管控項目開發(fā)進展——開發(fā)預算審計。

3、程序測試：產(chǎn)品面向的平臺多機型同步測試，包括：App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試，對BUG調(diào)試修復。測試合格，確認沒有bug后與客戶進行溝通，開始驗收。由客戶進行測試，提出修改意見。

三、發(fā)布階段

在上線發(fā)布前就需要提前準備好以下一些資料。

蘋果的APPstore審核一個應用需要一周左右時間，所以如果是計劃上規(guī)定上線時間的項目，開發(fā)測試一定要提前半個月完成，以給上線審核預留時間。安卓各市場一般審核較快，普遍在3天左右即可。

上線所需資料與注意事項：

（一）申請成為開發(fā)者

1.公司開發(fā)者上傳營業(yè)執(zhí)照掃描件（已年檢）

2.個人開發(fā)者上傳個人有效身份證的正反兩面掃描件

3.所有上傳證明材料必須真實有效；

4.開發(fā)者提供的聯(lián)系人，聯(lián)系電話將作為手機應用市場與開發(fā)者聯(lián)系的渠道，需真實有效

（二）上傳軟件資料注意事項

1.軟件名稱、文字介紹及截圖不能違反國家相關規(guī)則；

2.軟件介紹里有網(wǎng)址的，必須與軟件開發(fā)者或者內(nèi)容相關，不得有其他無關內(nèi)容

3.軟件圖標、截圖必須來源于上傳軟件且內(nèi)容清晰，與當前版本對應

（三）app發(fā)布流程中需注意：

1.確保軟件能正常安裝、使用、卸載，保證良好的用戶體驗

2.不得抄襲，如有侵權(quán)行為則不會通過審核、已經(jīng)上線軟件將立即下架

3.不違反國家相關規(guī)則；

4.如軟件有收費內(nèi)容，必須給用戶以明確的提示

5.如軟件含有內(nèi)置SDK（軟件開發(fā)工具包），須不含違反國家相關法律的信息；

（四）手機App應用上線發(fā)布

1、Appstore發(fā)布

2、主流安卓市場發(fā)布

3、App下載頁（web/wap）發(fā)布

4、二維碼生成

5、App應用手冊

　　總結(jié)：

從以上APP項目研發(fā)流程來看，每一個版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個階段12環(huán)節(jié)，理論圖上看是一條完整的流水線，但是如何保證流程順暢進行？如何使項目成員工作效率大化？這十分考驗產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當然項目成員間的默契和溝通也很重要。