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　　模式輕，易于市場下沉。在以上各種模式中，社區(qū)團購是唯一一個企業(yè)方無需參與線下運營的模式。這就意味著模式可復制性高，在供應鏈成熟的基礎上，可以迅速布點實現(xiàn)規(guī)?；p耗低，利于成本管理。生鮮運營管理Zui大的問題是損耗問題，社區(qū)團購“單品＋預售”的模式，很大程度上降低了損耗。另外，團長負責Zui后一公里配送、租金、人工等費用，減低企業(yè)費用管理難度。

　　一、樂拼拼購系統(tǒng)模式

　?。?）假如產(chǎn)品價格有：100元.500元.1000元

　　（2）團長發(fā)起拼團，人數(shù)20人至50人或者設置規(guī)定時間成團。

　?。?）舉例：500元產(chǎn)品21人成團。一人，扣除預付款購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并獲取公司贈送等值500的歡樂豆。

　?。?）剩余20人，未獲得產(chǎn)品，預付款退回，并獲得產(chǎn)品價格30%平均分。20150=7.5利潤。

　?。?）概率：21人成團率121。63次參團，3次機會。未次數(shù)607.5=450元。實際花費1050元夠買1500元產(chǎn)品，1500個歡樂豆，獲取體驗團長一次。

　　（6）體驗團長，發(fā)團金額15%利.潤。體驗團長每日可發(fā)團10010次，5005次。1510+755=525元。賺取3倍利.潤4500重新獲取歡樂豆參團。

　　二、樂拼拼購系統(tǒng)優(yōu)勢

　?。?）便捷性：學習形式的便捷，從固定場所、紙質(zhì)教材，到移動設備、電子化內(nèi)容

　?。?）師資優(yōu)化：供應鏈問題的優(yōu)化，跨區(qū)域供給優(yōu)質(zhì)教師，解決了師資不足的問題

　　（3）：商業(yè)效率的提升，在線大班課、社群課程和知識付費，都極大地提高了商業(yè)效率，降低了教育產(chǎn)品的價格

　?。?）效率提升：教學理念的革新，人類的學習已經(jīng)進入從學到練的階段，在線教育的探索，跳躍性提高學習效率

　　縱觀社交電商及企業(yè)發(fā)展，社交的潛力還未完全釋放，社交電商給內(nèi)容和社交平臺的變現(xiàn)提供了一個現(xiàn)實的解決方案。在社交平臺傳統(tǒng)盈利模式逐漸收窄，內(nèi)容變現(xiàn)能力走低的情況下，社交電商的發(fā)展邏輯有望得到施展，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。從另一個維度來看，社交電商的模式創(chuàng)新仍在持續(xù)迭代，行業(yè)中的企業(yè)都在不斷轉型調(diào)整商業(yè)策略，以期待在競爭中制勝。因此億歐智庫認為社交電商的市場還未被充分發(fā)掘，未來三五年內(nèi)社交電商的市場將會持續(xù)放量