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(1).網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新產(chǎn)品開發(fā)面臨挑戰(zhàn)
新產(chǎn)品開發(fā)是許多企業(yè)市場取勝的法寶。但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得在今后獲得新產(chǎn)品開發(fā)成功的難度增大,其原因如下:
①在某些領(lǐng)域內(nèi)缺乏重要的新產(chǎn)品構(gòu)思。
②不斷分裂的市場。激烈的競爭正在導(dǎo)致市場不斷分裂?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了這種趨勢,市場主導(dǎo)地位正從企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)為消費(fèi)者主導(dǎo),個(gè)性化消費(fèi)成為主流,未來的細(xì)分市場必將是以個(gè)體為基準(zhǔn)的。
③社會和政府的限制。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是綠色發(fā)展,新產(chǎn)品必須以滿足公眾利益為準(zhǔn)則,諸如消費(fèi)者安全和生態(tài)平衡。
?、苄庐a(chǎn)品開發(fā)過程中的昂貴代價(jià)。
?、菪庐a(chǎn)品開發(fā)完成的時(shí)限縮短。
?、蕹晒Ξa(chǎn)品的生命周期縮短。當(dāng)一種新產(chǎn)品成功后,競爭對手立即就會對之進(jìn)行模仿,從而使新產(chǎn)品的生命周期大為縮短。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的新產(chǎn)品開發(fā)的困難,對企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品如果能適應(yīng)市場需要,可以在很短時(shí)間內(nèi),打敗其他競爭對手。
(2).網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新產(chǎn)品開發(fā)策略
與傳統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)一樣,網(wǎng)絡(luò)營銷新產(chǎn)品開發(fā)策略也有下面幾種類型,但策略制定的環(huán)境和操作方法不一樣。下面分別予以介紹:
?、傩聠柺赖漠a(chǎn)品。即開創(chuàng)了一個(gè)全新市場的產(chǎn)品。
②新產(chǎn)品線。即使得公司首次進(jìn)入一現(xiàn)有市場的新產(chǎn)品。
?、郜F(xiàn)有產(chǎn)品線外新增加的產(chǎn)品。即補(bǔ)充公司現(xiàn)有產(chǎn)品線的新產(chǎn)品。
④現(xiàn)有產(chǎn)品的改良品或更新。即提供改善了的功能或較大感知價(jià)值并且替換現(xiàn)有產(chǎn)品的新產(chǎn)品。
?、萁档统杀镜漠a(chǎn)品。即提供同樣功能但成本較低的新產(chǎn)品。
⑥重定位產(chǎn)品。即以新的市場或細(xì)分市場為目標(biāo)市場的現(xiàn)有產(chǎn)品。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品策略中采取那一種具體的新產(chǎn)品開發(fā)方式,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況決定。但結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷市場特點(diǎn)和互聯(lián)*點(diǎn),開發(fā)新市場的新產(chǎn)品是企業(yè)競爭的核心。對于相對成熟的企業(yè)采用后面幾種新產(chǎn)品策略也是一種短期較穩(wěn)妥策略,但不能作為企業(yè)長期的新產(chǎn)品開發(fā)策略。