相傳，耐克的老板耐特，原來(lái)是一個(gè)賣(mài)皮鞋的推銷(xiāo)員，但他堅(jiān)持只賣(mài)皮鞋，寧可虧損不改初衷。時(shí)間長(zhǎng)了，他的知名度超過(guò)了皮鞋的知名度。消費(fèi)者說(shuō)，我穿的皮鞋可是耐特賣(mài)的皮鞋；生產(chǎn)商說(shuō)，我們生產(chǎn)的皮鞋可是耐特賣(mài)的皮鞋。

        這是一個(gè)很有趣的例子。里面有幾個(gè)讓人尋味的地方：其一，耐克并不生產(chǎn)品牌產(chǎn)品，但是他必須銷(xiāo)售質(zhì)量好的產(chǎn)品，并且把這樣的產(chǎn)品命名為屬于自己的一個(gè)品牌；其二，他要讓消費(fèi)者知道一個(gè)事實(shí)，自己賣(mài)的產(chǎn)品是質(zhì)量好的產(chǎn)品，慢慢地，也就讓人知道了自己的耐克品牌的產(chǎn)品了；其三，這個(gè)產(chǎn)品的品牌越來(lái)越知名，以致于生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠雖然能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，但是不得不反過(guò)來(lái)以生產(chǎn)耐特銷(xiāo)售的皮鞋為榮。它很像我們現(xiàn)在許多oem生產(chǎn)的工廠，雖然有這樣的能力，但是沒(méi)有這樣的名氣，只能對(duì)外宣傳：我們是生產(chǎn)的工廠。

    品牌，首先是由堅(jiān)持品牌的人做出來(lái)的。它可以是生產(chǎn)者不是銷(xiāo)售者，也可以是銷(xiāo)售者不是生產(chǎn)者，它甚至可以是策劃者，但它首先是堅(jiān)持者。