“wodian”平臺(tái)三周年，平臺(tái)注冊(cè)會(huì)員超600萬(wàn)，合作商家逾6萬(wàn)家，銷(xiāo)售額突破200億，日增4億。

很多人會(huì)存在疑問(wèn)，那么商家和會(huì)員都在掙錢(qián)，難不成平臺(tái)自己貼錢(qián)，自己虧錢(qián)去做這個(gè)事情嗎？

其實(shí)平臺(tái)并非貼錢(qián)運(yùn)營(yíng)，所有分紅收益源自后續(xù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)越快，回饋越快，這得益于平臺(tái)恒定的AI算法，確保分配合理合規(guī)。

一、綠色積分模式

消費(fèi)者流程

在“wodian”平臺(tái)消費(fèi)，消費(fèi)者不僅能獲得心儀的商品或服務(wù)，還能獲得金幣和積分。金幣可直接在商城中兌換產(chǎn)品或提現(xiàn)，而積分則通過(guò)特定的算法進(jìn)行增值。經(jīng)過(guò)一定周期（如36期或40期），積分可增值至原值的數(shù)倍（如5倍），并轉(zhuǎn)化為抵用券，用于后續(xù)消費(fèi)。

商家流程

當(dāng)消費(fèi)者通過(guò)“wodian”平臺(tái)在聯(lián)盟商家進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，商家需向平臺(tái)支付一定比例的讓利（通常為20%），作為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和推廣的費(fèi)用。這一舉措不僅吸引了大量消費(fèi)者，還為商家?guī)?lái)了等量的積分。這些積分同樣可以增值并轉(zhuǎn)化為抵用券，用于后續(xù)的消費(fèi)和營(yíng)銷(xiāo)。若消費(fèi)者通過(guò)線(xiàn)下掃碼引流到平臺(tái)，商家還能獲得該消費(fèi)者后續(xù)所獲積分的一定比例（如5%）作為額外獎(jiǎng)勵(lì)。

二、模式玩法解析

商家讓利

消費(fèi)者進(jìn)入“wodian”平臺(tái)消費(fèi)，即可獲得金幣和積分。金幣可用于積分商城兌換產(chǎn)品和服務(wù)，而積分則通過(guò)AI算法進(jìn)行增值。經(jīng)過(guò)40期的增值，積分Zui終可獲得5倍抵用券。這些抵扣券可以在全平臺(tái)任意商家當(dāng)現(xiàn)金使用，消費(fèi)依然贈(zèng)送積分和金幣，形成了一個(gè)生生不息的循環(huán)。

積分活動(dòng)發(fā)放規(guī)則【釋放1%】

平臺(tái)每月積分釋放1-3次，保底Zui少一次。如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總額達(dá)到15%，就會(huì)多發(fā)放一次。每次釋放間隔10天，一個(gè)月Zui多3次。

第一期：只會(huì)發(fā)出1個(gè)1%給第1期的用戶(hù)和商戶(hù)所產(chǎn)生的訂單。

第二期：會(huì)提取出兩個(gè)1%，一個(gè)1%給第一期的用戶(hù)和戶(hù)，另一個(gè)1%給第二期的用戶(hù)提商戶(hù)。

第三期：會(huì)提取三個(gè)1%，一個(gè)1%還是給第一期的用戶(hù)和商戶(hù)，另一個(gè)1%是給第二期的用戶(hù)及商戶(hù)，還有一個(gè)1%留給第三期的用戶(hù)及商戶(hù)。

以此類(lèi)推，到了第40期時(shí)，平臺(tái)會(huì)提取出40個(gè)1%的積分，分別發(fā)放給之前1~40期內(nèi)的用戶(hù)和商戶(hù)的訂單。這樣，到了第41期之后，第一期的會(huì)員就已經(jīng)分配結(jié)算清了。

三、平臺(tái)組成與功能

線(xiàn)上商城

• 自營(yíng)商城：擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支持，涵蓋各類(lèi)商品，滿(mǎn)足消費(fèi)者的日常生活需求。通過(guò)自營(yíng)業(yè)務(wù)，平臺(tái)能夠確保商品的質(zhì)量與價(jià)格，提高用戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn)。

• 品牌商城：邀請(qǐng)zhiming品牌入駐，增加平臺(tái)的信譽(yù)度，豐富商品種類(lèi)，并帶來(lái)額外的客戶(hù)流量。

線(xiàn)下商超

• 比那多連鎖超市：作為平臺(tái)的自營(yíng)品牌超市，以綠色環(huán)保為宗旨，營(yíng)造高品質(zhì)的購(gòu)物環(huán)境，提供便利的服務(wù)，保持穩(wěn)定的銷(xiāo)售量。

• 異業(yè)聯(lián)盟：匯集不同行業(yè)的實(shí)體店家，通過(guò)“wodian”模式實(shí)現(xiàn)客流引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)資源跨行業(yè)、跨區(qū)域共享。

四、商業(yè)邏輯與共贏機(jī)制

消費(fèi)者受益

消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)消費(fèi)即可獲得積分，這些積分可以轉(zhuǎn)化為消費(fèi)券，用于后續(xù)消費(fèi)的抵扣。這樣，消費(fèi)者不僅享受到了優(yōu)惠和折扣，還實(shí)現(xiàn)了越消費(fèi)越省錢(qián)的目標(biāo)。

商家受益

商家通過(guò)讓利吸引顧客，共享平臺(tái)流量，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與品牌影響力。同時(shí)，商家也能獲得積分和消費(fèi)券，用于后續(xù)的消費(fèi)和營(yíng)銷(xiāo)。此外，平臺(tái)還會(huì)為商家提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力，提升運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

平臺(tái)受益

平臺(tái)通過(guò)提供積分返利和優(yōu)惠活動(dòng)，吸引了大量消費(fèi)者和商家入駐。這不僅形成了龐大的用戶(hù)群體和商家網(wǎng)絡(luò)，還為平臺(tái)帶來(lái)了持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收益。平臺(tái)可以從結(jié)算中心提取一定比例的額度生成消費(fèi)券，發(fā)放給用戶(hù)和商家，進(jìn)一步促進(jìn)平臺(tái)的活躍度和交易量。