如今，白酒行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了一種蕭條的現(xiàn)狀，人們的生活方式和生活習(xí)慣都發(fā)生了改變，白酒企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)市場(chǎng)資源的占據(jù)，白酒招商企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高刻不容緩，那么，問題來了，白酒企業(yè)該如何占據(jù)市場(chǎng)空間，又該如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力呢？
    首先，白酒招商企業(yè)要知道渠道資源的合理利用對(duì)占據(jù)市場(chǎng)是有關(guān)鍵性作用的，企業(yè)要建立屬于自己的、專.業(yè)的營(yíng)銷平臺(tái)，注重市場(chǎng)渠道的多樣性特點(diǎn)，為自己的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)要打造一支具有創(chuàng)新意識(shí)的營(yíng)銷小團(tuán)隊(duì)，專門地對(duì)接跟白酒代理商的工作，讓代理商體會(huì)到廠家對(duì)他們的重視，維系好企業(yè)和他們之間的管理，達(dá)到銷售渠道資源共享的目的，同時(shí)，企業(yè)可以建立針對(duì)代理商獎(jiǎng)勵(lì)制度、禮品贈(zèng)送活動(dòng)，從而刺激白酒代理商代理產(chǎn)品的積極性。 
    然后，產(chǎn)品量充足對(duì)占據(jù)市場(chǎng)也是重要的，白酒招商企業(yè)要建立專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房和物流渠道，確保能夠快速安全的把產(chǎn)品送到相對(duì)的代理商那里，白酒代理商在進(jìn)行下級(jí)的層層鋪貨，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)庫(kù)、鋪貨一定要具備流程性，按照鋪貨程序來進(jìn)行，不僅提高鋪貨的效率，也降低代理商的經(jīng)營(yíng)成本，從而也更好的維護(hù)了白酒加盟商店產(chǎn)品存儲(chǔ)的可靠性。
    其次，白酒企業(yè)要懂得掌握加盟商的心思，及時(shí)了解白酒加盟商的發(fā)展需求，這就需要廠家與代理商保持良好的溝通交流。畢竟，代理商每天直面的就是加盟終端，他們比較了解白酒加盟店鋪的經(jīng)營(yíng)情況，而且也可以從加盟商那里及時(shí)了解到消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而廠家可以及時(shí)的改進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)、改善產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)。

    Zui后，要重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作的開展，不能僅僅只是銷售產(chǎn)品，應(yīng)該經(jīng)?；卦L一下客戶，吸取消費(fèi)者的建立，有利于酒水招商企業(yè)改善產(chǎn)品，也能夠在客戶心理打造一個(gè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗?，這樣不僅有利于維護(hù)消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，還可以起到樹立品牌形象的作用。