西瑪電機(jī):現(xiàn)西瑪電機(jī)品牌，由原西安電機(jī)廠經(jīng)幾番改革演變而來(lái)。作為曾經(jīng)的全國(guó)三大電機(jī)廠之一，西瑪電機(jī)www.simocn.com曾擁有無(wú)數(shù)和榮耀，并為我國(guó)電機(jī)行業(yè)作出過(guò)巨大貢獻(xiàn)。然而，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮洗滌傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式時(shí)，西安電機(jī)廠掉隊(duì)了！從1993年開(kāi)始，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸走向弱勢(shì)。
      “生存？還是死亡？”這樣一個(gè)哈姆雷特式的問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)地?cái)[在了企業(yè)面前。2002年初，西安電機(jī)廠實(shí)行整體改制，結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)的需求和靈活性，企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出系列新產(chǎn)品，通過(guò)一個(gè)個(gè)小切口逐步重新敲開(kāi)資本市場(chǎng)大門(mén)，企業(yè)也正式更名為西安西瑪電機(jī)(集團(tuán))股份有限公司。2004年，當(dāng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)剛剛回暖，卻又因老廠區(qū)生產(chǎn)空間受限、交通運(yùn)輸不便、產(chǎn)業(yè)配套缺失等環(huán)境因素制約，企業(yè)生產(chǎn)能力和運(yùn)營(yíng)效率無(wú)法得到有效釋放。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的瞬息萬(wàn)變，決策者開(kāi)始了更為深刻的思索。此時(shí)，西安經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)招商團(tuán)隊(duì)登門(mén)拜訪，向其拋來(lái)“橄欖枝”，這讓企業(yè)再次看到了發(fā)展壯大的新希望。
      多項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼政策及良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，讓企業(yè)決定整體搬遷入駐經(jīng)開(kāi)區(qū)。2006年，西瑪電機(jī)11萬(wàn)平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房拔地而起，一大批專用、特殊、高效、數(shù)字化加工和試驗(yàn)設(shè)備安裝就位，一個(gè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的電機(jī)生產(chǎn)基地初具雛形，企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)逐年翻番躍升。特別是今年西洽會(huì)上，這位經(jīng)開(kāi)區(qū)的“老客戶”再次出資20億元，在涇渭新城投資建設(shè)大中型電機(jī)擴(kuò)產(chǎn)、電機(jī)再制造及工程成套項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入達(dá)30億元，成為推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)發(fā)展的新生力量。
      “西安的資源就是我們的資源，西安優(yōu)勢(shì)就是我們的優(yōu)勢(shì)。把散落在全市各地的產(chǎn)業(yè)要素，按照類型特點(diǎn)進(jìn)行物理空間上的集中和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的有效整合，從而充分釋放和激活產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的集群化效應(yīng)，這是經(jīng)開(kāi)區(qū)整合產(chǎn)業(yè)資源的一個(gè)重要途徑?！惫芪瘯?huì)招商部門(mén)負(fù)責(zé)人表示。
      結(jié)合西安城市企業(yè)“退二進(jìn)三、退城入園”戰(zhàn)略部署，經(jīng)開(kāi)區(qū)逐步將企業(yè)吸引到專業(yè)化園區(qū)。以新工廠建設(shè)為契機(jī)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的重新規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、設(shè)備，包括技術(shù)工藝、流程再造等全方位的提升。