中國白酒戰(zhàn)國時代來臨，青春小酒盲動，名酒瘋狂，各企業(yè)齊奔腰部/中低端產(chǎn)品，大好河山，一片亂象，機會與風險叢生，就看能誰把握趨勢/把握規(guī)律，在戰(zhàn)國亂世之時勝出。

　　一、青春小酒盲動，眾品牌蜂擁，者未形成，品類將被糟蹋，小品牌遭殃；

　　青春小酒先驅(qū)的“自娛自樂”和后來者的“一哄而上”，將迅速終結(jié)小酒命運!.

　　尤其表現(xiàn)突出者的江小白，經(jīng)營者似乎過于急于表現(xiàn)小聰明，過早暴露一些很容易跟進的小創(chuàng)新，缺乏核心能力層面的區(qū)隔。

　　江小白小酒在重慶及成都區(qū)域市場并未積蓄足夠的實力，按目前評估銷售在3000萬左右，羽翼未豐滿而高調(diào)亮相，給了大佬們一個增加了品項的機會，大佬就迅速跟進，時間給江小白的喘息期太短了，命運堪憂。雖然“青春小酒”將成為白酒行業(yè)一個新的發(fā)展趨勢，但過度跟風和新瓶裝舊酒則可能毀掉這個概念

　　二、瘋狂的名酒，貼牌/買斷產(chǎn)品擁擠不堪，市場競爭將會更加激烈；

　　狗永遠改不了吃屎的習慣，狼永遠也改不了吃肉的本性。買斷/出售條形碼，已經(jīng)成了名酒得心應手的操作模式，而且今年依然如故。

　　在戰(zhàn)國亂世時期，名酒企業(yè)不進行真正徹底的組織變革、模式變革，而且是由內(nèi)而外的價值觀念的改變，僅僅浮在表層，價格下調(diào)/保價/出新品/增加區(qū)域等，是無法解決根本問題的，也許銷量會短期內(nèi)得益。

　　三、各路諸侯齊奔腰部、中端價格帶，品牌與性價比競爭將是競爭主旋律；

　　名酒下沉，轉(zhuǎn)戰(zhàn)腰部以及大眾價格代，如果營銷模式/組織結(jié)構(gòu)能夠由內(nèi)而外的進行變革，由空心化營銷向區(qū)域精細化營銷，聯(lián)盟地方強勢經(jīng)銷商，勢必對區(qū)域品牌與地方造成巨大的沖擊。這個時候，品牌的力量與高性價比的產(chǎn)品，將是消費者選擇主流產(chǎn)品。區(qū)域品牌/地方品牌的競爭優(yōu)勢即將喪失，這就要看名酒改革的步伐以及區(qū)域下沉的速度了。

　　四、各論壇、主題會議或演講扎堆，行業(yè)浮躁不減，各路群雄激揚江湖，但卻沒有找到一條真正發(fā)展之路；

　　參展廠商依然很淡，但各論壇/圈子、主題會議與演講卻很豐富多彩，這說明整個行業(yè)的迷茫與浮躁，都在為未來發(fā)展而探索，渴望聚焦各路精英的智慧，找到一個答案，吃下一個定心丸。但可悲是的，各路群雄激揚江湖，但卻沒有找到一條真正發(fā)展之路；依然浮在表面與牽強附會。

　　五、白酒戰(zhàn)國時代真正開始，一名酒下沉，二名酒急上位，區(qū)域品牌防守型進攻，一場你死我活戰(zhàn)爭即將拉開。

　　1、 從價格角度分析，過去10年名酒聚焦高端價格，騰出空間給區(qū)域品牌、地方品牌，如今名酒價格下沉，直接沖擊了區(qū)域品牌、地方品牌大眾消費價格帶（流通價120以下）；

　　2、 從區(qū)域角度分析，過去10年中國白酒除高端一名酒外，真正實現(xiàn)全國化的品牌基本沒有，貢獻銷量與利潤主營地依然是本地市場，如今名酒價格下沉化、市場區(qū)域化，各品牌即將展開直接競爭；

　　3、 名酒腰部以及中低端產(chǎn)品的多子多孫，將會娶到更多實力型的地方性經(jīng)銷商加入，區(qū)域品牌為抓住商業(yè)資源，勢必展開防守型進攻。

　　4、 區(qū)域強勢品牌為了發(fā)展勝出，勢必創(chuàng)造更新穎模式進行板塊化擴張，實行真正意義的全國化布局進軍，否則就面臨被洗掉。

朗陵罐酒官方微信  hnllgcom
電話：0371-53727155
網(wǎng)址：https://www.hnllg.com
           https://www.llgj.com.cn
           https://www.hnllgj.com