4月14日上午，全國供銷總社黨組書記、理事會主任李成玉及班子全體成員在我公司三樓會議室召開了會議。參加大會的有全國供銷總社黨組書記、理事會主任李成玉及班子全體成員，省領導：沈小平、曹振國、張彥惠等，石家莊市領導：孫瑞彬、張殿奎、畢鳳鳴等，藁城市領導：王普增、張江水、王振華、程慶波等，石家莊神喻王果蔬科技開發(fā)有限公司董事長郭永清等。

會議上，董事長郭永清做了公司的發(fā)展合作經(jīng)濟的情況匯報：

一、合作發(fā)展的目標與運行機制

我們正在試行“五統(tǒng)一分”即統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應（含種苗）、統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分社核算的經(jīng)營管理辦法。

二、兩年來的工作與謀劃

(一)以服務為宗旨，整合資源辦大事

一是整合組織，形成規(guī)模。

二是整合土地資源，加速分散經(jīng)營的土地向合作社流轉。

三是整合市場資源，提高流通服務能力。

四是整合冷庫資源，構建現(xiàn)代化倉儲基地。

五是整合信息資源，建設信息網(wǎng)絡服務中心。

(二)以建設項目為切入點，夯實產(chǎn)業(yè)化基礎

一是工廠化育苗中心。

二是濱河農(nóng)莊。

三是開心農(nóng)場。

四是配送中心。

五是濱河公園。

六是濱河度假中心。

七是cs野戰(zhàn)基地。

(三)以科技進步為動力，增強核心競爭力

(四)以橫向聯(lián)合為橋梁，拓展發(fā)展空間

一是爭取到石家莊市供銷社向公司的投資參股。

二是校企合作，找到可靠的技術依托。

三是企企合作，拓寬市場與先進裝備引進的渠道。

三、下步建設計劃

1、搞好大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、都市休閑農(nóng)業(yè)園、高技術創(chuàng)業(yè)園等大項目的設計與建設。

2、擴大聯(lián)合社的規(guī)模，健全管理體制、制度，擴展標準化基地。

3、完善服務體系，提高運營水平。

針對公司發(fā)展合作經(jīng)濟的情況匯報，全國供銷總社黨組書記、理事會主任李成玉提出了幾項問題：

一、公司的投資狀況。

二、公司的”五個統(tǒng)一”模式。

二、公司的入股方式、年終分成。

三、農(nóng)民的的積極性如何。

就上述的幾個問題，公司董事長郭永清一一作了詳細的講解，并受到全國供銷總社黨組書記、理事會主任李成玉及各位領導的好評與鼓勵，對于公司的運行方式非?？隙肮镜陌l(fā)展提出了更高的要求。

    Zui后觀看了我公司的發(fā)展歷程、信息中心、藁城市蔬菜專業(yè)合作社聯(lián)合社等，一致受到各級領導的好評。

    這次全國供銷總社及各級領導的視察工作既是對我公司的鼓勵又是對我公司的鞭策。公司將把這次視察作為一個新的起點，員工將繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作勢頭，有深遠意義的工作。