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公司管理體制轉(zhuǎn)變之初——向集團(tuán)化管理邁進(jìn)-國(guó)自產(chǎn)拍偷拍精品啪啪模特メイリン モデルコレクション メイ|另類(lèi)愛(ài)情

1、會(huì)議時(shí)間:2011.6.27
2、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
3、參會(huì)人員:全體股東及各部門(mén)管理人員
4、會(huì)議大綱:認(rèn)識(shí)集團(tuán)化管理及有關(guān)公司向集團(tuán)化管理轉(zhuǎn)變的意義公司
5、會(huì)議發(fā)起及主持人:公司董事長(zhǎng)
6、會(huì)議資料整理:內(nèi)容如下
一、對(duì)集團(tuán)化管理的認(rèn)識(shí)
 
     要了解集團(tuán)化管理,首先要清楚集團(tuán)的定義。所謂集團(tuán)即是以母公司為基礎(chǔ),以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,通過(guò)合資、合作或股權(quán)投資等方式把三個(gè)及三個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)法 人聯(lián)系在一起就形成了集團(tuán)。什么是集團(tuán)化管理?集團(tuán)成員企業(yè)之間在研發(fā)、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起,協(xié)同運(yùn)作的方式叫集團(tuán)化運(yùn)作。像聯(lián)塑、TCL、中石油、中石化等幾乎所有大企業(yè)無(wú)不采用集團(tuán)化管理。

二、集團(tuán)化管理的特點(diǎn)

  1、資源共享,節(jié)省成本和費(fèi)用。統(tǒng)一采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本、集團(tuán)大制造可以利用制造資源、統(tǒng)一技術(shù)和研發(fā)平臺(tái)以研發(fā)高難度的課題、統(tǒng)一銷(xiāo)售可以節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、統(tǒng)一結(jié)算可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用和解決融資的難題等。
  2、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升了企業(yè)的運(yùn)作和管理效率。集團(tuán)化運(yùn)作可以將某一企業(yè)的“長(zhǎng)板”彌補(bǔ)其它企業(yè)的“短板”,使這一長(zhǎng)項(xiàng)得到充分發(fā)揮,從而帶動(dòng)其它成員企業(yè)提高了運(yùn)作和管理的效率。比如銷(xiāo)售渠道的融通、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒等等。
  3、提高了企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新以及成本和費(fèi)用的降低等,使企業(yè)及集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。

三、集團(tuán)化管理的理論基礎(chǔ)

      1、企業(yè)邊界理論。企業(yè)都有邊界,企業(yè)與企業(yè)以外的主體進(jìn)行交易就形成了市場(chǎng)交易,同時(shí)產(chǎn)生交易費(fèi)用和稅收。而企業(yè)內(nèi)部的交易則費(fèi)用Zui低,因?yàn)樗苊饬硕愂蘸徒灰壮杀荆瘓F(tuán)化運(yùn)作的實(shí)質(zhì)是擴(kuò)大了企業(yè)的邊界。

  2、規(guī)模效益理論。比如統(tǒng)一采購(gòu)、結(jié)算、制造、營(yíng)銷(xiāo)等。
  3、協(xié)同效益理論。企業(yè)集團(tuán)都是由若干相互聯(lián)系、相互作用的子公司組成的復(fù)雜系統(tǒng),在這個(gè)大系統(tǒng)內(nèi)各要素間的互動(dòng)和協(xié)同,使系統(tǒng)產(chǎn)生了創(chuàng)新和發(fā)展的推動(dòng)力量,即協(xié)同效應(yīng),也就是1+1>2。
四、公司管理體制改進(jìn)的意義
      南京名君科貿(mào)有限公司目前雖然沒(méi)有中石油、中石化、聯(lián)想等大型企業(yè)的規(guī)模,但是業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)遍及整個(gè)華東省,出口外貿(mào)量逐年大幅度增長(zhǎng),各地分公司已經(jīng)在計(jì)劃和籌備之中,實(shí)行集團(tuán)化管理是必然之路,當(dāng)然任何體制的改變都將會(huì)出現(xiàn)諸多分歧,這也是新的體制運(yùn)作帶來(lái)的陣痛,公司會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況不斷改進(jìn)。
      相信我們公司全體人員一同努力,公司的明天將會(huì)更美好!

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