品質(zhì)--2011年豐源電子工作主題-亞洲歐美國(guó)產(chǎn)國(guó)產(chǎn)一區(qū)二區(qū)三區(qū)-日韓精品一區(qū)二區(qū)綜合

品質(zhì)是一個(gè)工廠的靈魂與生存的基礎(chǔ)

品質(zhì)的優(yōu)劣直接會(huì)決定一家企業(yè)生死存亡.沒有品質(zhì)的企業(yè)會(huì)一個(gè)一個(gè)地失去客戶,然后一步一步地走進(jìn)死胡同直至倒閉.這是一種慢性自殺所以品質(zhì)工作才是工廠所有工作的重中之重.

工廠要發(fā)展,工廠要壯大首先必須把品質(zhì)擺在第一位.這是一個(gè)不容置疑的問題也是無須爭(zhēng)論的問題.”寧要產(chǎn)量不要品質(zhì)的觀念是愚蠢透頂,不可救藥的;沒有品質(zhì)保障的產(chǎn)品就是垃圾,只有抓好了品質(zhì)才會(huì)提高生產(chǎn)效率才是唯一正確的出路

今年我們豐源電子的工作主題和發(fā)展重點(diǎn)就是控制品質(zhì),嚴(yán)抓品質(zhì),死抓品質(zhì).我們要想盡一切辦法,不惜一切代價(jià),不惜一切人力物力抓好品質(zhì). 同時(shí)也更需要全廠員工親力親為從我做起共同做好品質(zhì).把品質(zhì)觀念,品質(zhì)意識(shí)深入到全廠每一個(gè)員工的靈魂里面去.

   豐源電子的品質(zhì)觀念:”那怕一天只做一個(gè)產(chǎn)品,請(qǐng)保證這一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量.”

豐源電子的品質(zhì)宣言: “沒有質(zhì)量保障的產(chǎn)品就是垃圾”

人要臉,樹要皮,品質(zhì)就是我的臉面.沒有品質(zhì),我的臉面何存? 我有何面目見客戶?產(chǎn)品的質(zhì)量就是對(duì)客戶安全的保證,對(duì)客戶信心的保證.對(duì)豐源名譽(yù)的保證.

現(xiàn)在我們著重來分析并強(qiáng)調(diào)一下同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不良產(chǎn)生的原因

一,來料不良.

指的是采購(gòu)的原材料不良.巧婦難為無米之炊.購(gòu)買的原材料是垃圾生產(chǎn)出來的成品必是垃圾無疑.

1．          原材料采購(gòu)包括外殼，鐵芯，銅線，錫條等等主要原材料都要從正規(guī)，有信譽(yù)，有質(zhì)量保證,有生產(chǎn)規(guī)模的供應(yīng)商采購(gòu)，以確保產(chǎn)品參數(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。絕不能圖價(jià)格便宜以次充好，避免給公司帶來毀滅性打擊。雖然同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，打價(jià)格戰(zhàn)，但我們必須堅(jiān)持合理的價(jià)格，必須堅(jiān)持以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光做合格的企業(yè)。

2．          豐源電子廠產(chǎn)品為全無鉛產(chǎn)品，堅(jiān)持不做有鉛產(chǎn)品，更不購(gòu)買有鉛錫條或含鉛原材料。所有原材料必須有sgs報(bào)告，以保證所有產(chǎn)品達(dá)到rohs標(biāo)準(zhǔn)

二:生產(chǎn)制程品質(zhì)控制.

1.所有的產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中必須擺放有序,輕拿輕放.

2.所有的半成品,成品,不良品必須區(qū)分,標(biāo)示,隔離.以免混料.

3.不制造不良品,不接受不良品,不傳遞不良品.

4.不良品是制造出來的而不是檢驗(yàn)出來的.所以必須做好自我檢查.

5.顏色管理,半成品,成品,不良品必須采用不同顏色的周轉(zhuǎn)盤來擺放.這是為了避免混料的主要因素.

6.生產(chǎn)管理員采用教育與獎(jiǎng)罰的措施來管理員工的生產(chǎn)品質(zhì).

三:  新進(jìn)員工的生產(chǎn)技巧與品質(zhì)的培訓(xùn).

1）          首先要手把手教，要員工認(rèn)真看。

2）          讓員工動(dòng)手去做，你在旁及時(shí)糾正

3）          員工會(huì)操作后，不定時(shí)檢查其操作情況與品質(zhì)

4）          操作熟練，作業(yè)品質(zhì)要求合格后方可放手。

新進(jìn)員工是品質(zhì)發(fā)生不良的主因,所以務(wù)必嚴(yán)重關(guān)注與檢查.

新員工生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須區(qū)分,隔離開來,由品檢員與管理干部確認(rèn)合格后方可流入下一工序.

四