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盡管疫情在中國得到了良好的控制，但國外疫情感染依然十分嚴(yán)峻，嚴(yán)防境外輸入成為了目前Zui主要的抗疫工作。在抗疫期間，大家都相應(yīng)國家號(hào)召，少出門、不扎堆，連買菜都選擇線上購買，在年后各大電商平臺(tái)的訂單量都呈上升趨勢。對(duì)于電商企業(yè)來說，此次疫情是一個(gè)風(fēng)口，是一次機(jī)遇，能不能抓住就看他們自己的。

俗話說，兵欲善其事，必先利其器。有的電商企業(yè)著手升級(jí)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，部署自動(dòng)化硬件設(shè)備，在人工緊缺之際確保倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；有的并未有這個(gè)意識(shí)，只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)銷售，Zui終導(dǎo)致訂單錯(cuò)誤率高、顧客滿意率低。其中，很大一部分原因是缺乏一體化WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用，沒有專業(yè)系統(tǒng)的指揮與協(xié)調(diào)，各部門獨(dú)立運(yùn)營、線上線下脫節(jié)，未能實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)一體化管理。

那么，一體化WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng)都有哪些應(yīng)用價(jià)值？讓鐳數(shù)小編為您一一介紹。

1、 庫存一體化

電商企業(yè)與其他行業(yè)不同，它的庫存數(shù)據(jù)還多了一項(xiàng)電商平臺(tái)的庫存。這個(gè)庫存數(shù)據(jù)必須與倉庫的實(shí)際庫存相符，若是比實(shí)際庫存多，那么會(huì)產(chǎn)生超賣現(xiàn)象，導(dǎo)致部分顧客的訂單因庫存不足而時(shí)效，不僅影響顧客的購買體驗(yàn)，還增加了退貨人員的工作量；若是比實(shí)際庫存少，會(huì)導(dǎo)致部分庫存積壓，影響資金回籠。

一體化WMS系統(tǒng)通過PDA掃描更新記錄商品的庫存，實(shí)現(xiàn)賬實(shí)一致，同時(shí)系統(tǒng)與電商平臺(tái)管理系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)， 不會(huì)存在線上線下庫存不一致的現(xiàn)象。

2、 倉配一體化

在執(zhí)行完揀貨任務(wù)時(shí)，揀貨員將貨物裝箱，放在集貨區(qū)，WMS系統(tǒng)功能將貨物信息和集貨區(qū)位置發(fā)送給TMS系統(tǒng)，配送員在司機(jī)端APP上收到消息后，再將貨車開到指定集貨區(qū)，裝貨完畢后再在配送到客戶手中，并將運(yùn)輸情況反饋到TMS中，支持消費(fèi)者隨時(shí)查詢。

3、數(shù)據(jù)一體化

沒有一體化WMS系統(tǒng)前，線上線下嚴(yán)重脫節(jié)，各部門數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，制定的采購、補(bǔ)貨計(jì)劃不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)的價(jià)值沒有真正地發(fā)揮。有了系統(tǒng)后，倉儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)、歷史訂單數(shù)據(jù)均可一鍵導(dǎo)出，成為刻畫用戶模型、改進(jìn)倉儲(chǔ)作業(yè)的依據(jù)。

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