ERP成本核算流程是怎樣？核算方法怎么算？針對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)成本核算毫無疑問是格外關(guān)鍵的一塊兒，當(dāng)企業(yè)使用了ERP系統(tǒng)后，可以利用ERP系統(tǒng)來核算成本，那ERP成本核算流程是怎樣？
ERP成本核算流程：
1、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算
直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＝BOM中的材料數(shù)量×材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝工藝流程中的人員占用時(shí)間×工作中心的標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)率
制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝工藝流程中的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或人員占用時(shí)間×制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率
計(jì)算某一產(chǎn)成品或半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本，既要包括本層發(fā)生的加工成本（直接人工和制造費(fèi)用），又要包括底下各層發(fā)生的加工成本，還要包括本層及底下各層消耗的原材料(采購物料)成本。在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，既不能漏記某一項(xiàng)成本，也不能重復(fù)計(jì)算某一項(xiàng)成本。
2、實(shí)際成本計(jì)算及會(huì)計(jì)處理
(1)生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料成本
直接材料實(shí)際成本(不含價(jià)格差異)＝實(shí)際發(fā)放的材料數(shù)量×材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
在上述計(jì)算公式中，直接材料實(shí)際成本的計(jì)算一般采用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，而不是實(shí)際價(jià)格。材料價(jià)格差異可以在材料購入時(shí)認(rèn)定，也可在領(lǐng)料時(shí)認(rèn)定，但在材料購入時(shí)認(rèn)定可以及早發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)采取改進(jìn)措施。因此，ERP系統(tǒng)一般在材料購入時(shí)確認(rèn)價(jià)格差異，進(jìn)貨時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格記入“原材料”賬戶，實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之差記入“材料采購價(jià)格差異”賬戶，生產(chǎn)發(fā)料時(shí)，將領(lǐng)用的材料的價(jià)格差異，從“材料采購價(jià)格差異”賬戶轉(zhuǎn)入“材料使用價(jià)格差異”賬戶，以反映使用原材料的實(shí)際成本。生產(chǎn)領(lǐng)用原材料的會(huì)計(jì)處理如下：
借：在產(chǎn)品——直接材料
貸：原材料
同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)材料采購價(jià)格差異(假設(shè)材料采購價(jià)格差異為不利差異)：
借：材料使用價(jià)格差異

貸：材料采購價(jià)格差異

成本差異包括“材料使用價(jià)格差異”賬戶、“材料用量差異”賬戶、“直接人工差異”賬戶及“制造費(fèi)用差異”賬戶反映的差異，還包括“直接人工分配”賬戶與“直接人工成本”賬戶之間的差異，“制造費(fèi)用分配”賬戶與“制造費(fèi)用”總賬賬戶之間的差異。這些差異每個(gè)月都會(huì)發(fā)生，但一般在年末才進(jìn)行處理，因?yàn)楦髟碌牟町惪倳?huì)或多或少地相互抵消，使得年末的差異余額很小。在年末如果這些差異金額不大，比較簡單的處理方法，是將其轉(zhuǎn)入“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。如果金額大，可將其在“在產(chǎn)品”、“半成品”、“產(chǎn)成品”和“產(chǎn)品銷售成本”賬戶之間按比例分配。而“材料采購價(jià)格差異”賬戶的金額，作為庫存原材料成本的一部分，不需要另外處理。

ERP系統(tǒng)每一種制造物料(包括半成品、產(chǎn)成品)的加工和裝配都要生成相應(yīng)的生產(chǎn)訂單，通過生產(chǎn)訂單來進(jìn)行管理。生產(chǎn)訂單的處理步驟包括：生產(chǎn)訂單的生成、生產(chǎn)訂單的下達(dá)、發(fā)料、報(bào)告工時(shí)、報(bào)告完工、產(chǎn)品入庫、訂單結(jié)算等。ERP系統(tǒng)的成本計(jì)算采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在生產(chǎn)訂單執(zhí)行的過程中實(shí)時(shí)計(jì)算成本，每一份生產(chǎn)訂單的成本對(duì)應(yīng)于半成品或產(chǎn)成品的成本，所以對(duì)ERP系統(tǒng)而言，采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本，實(shí)際上就是按生產(chǎn)訂單進(jìn)行成本核算。
ERP系統(tǒng)的成本類型有標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、計(jì)劃成本和模擬成本。標(biāo)準(zhǔn)成本作為管理控制的工具，便于制定計(jì)劃、改善業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)并方便產(chǎn)品成本計(jì)算。實(shí)際成本用于反映生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)訂單完工時(shí)，與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，并結(jié)算出成本差異。
ERP系統(tǒng)的成本核算大多采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度。但由于ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成的系統(tǒng)，在生產(chǎn)的過程中，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序，實(shí)時(shí)地將生產(chǎn)領(lǐng)料、工時(shí)核算、產(chǎn)成品或半成品入庫業(yè)務(wù)集成到財(cái)務(wù)，及時(shí)地計(jì)算生產(chǎn)成本并分析成本差異，而不是到月末或整個(gè)產(chǎn)品完工時(shí)才計(jì)算產(chǎn)品成本。因此，ERP系統(tǒng)的成本核算與一般的成本核算有很大的區(qū)別。ERP系統(tǒng)的成本計(jì)算需要用到費(fèi)率(費(fèi)用分配率)，包括直接人工費(fèi)率和制造費(fèi)用費(fèi)率，并且ERP系統(tǒng)中的費(fèi)率均是預(yù)計(jì)的費(fèi)率。直接人工費(fèi)率＝直接人工費(fèi)用／生產(chǎn)人工工時(shí)，制造費(fèi)用費(fèi)率＝制造費(fèi)用／機(jī)器運(yùn)行時(shí)間或生產(chǎn)人工工時(shí)。在計(jì)時(shí)工資制下，一定時(shí)期內(nèi)，工人工資(含14％的福利費(fèi))不會(huì)發(fā)生變動(dòng),事先能對(duì)直接人工費(fèi)率進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)，但實(shí)際應(yīng)發(fā)工資的確切金額一般到月末才能知道，而制造費(fèi)用要到月末才能知道實(shí)際發(fā)生額，生產(chǎn)訂單的成本計(jì)算是在生產(chǎn)訂單執(zhí)行的過程中實(shí)時(shí)計(jì)算的，所以ERP系統(tǒng)的成本計(jì)算只能使用預(yù)計(jì)費(fèi)率。
以上是關(guān)于ERP成本核算方法和核算流程介紹，對(duì)于上了ERP的生產(chǎn)企業(yè)來說，成本核算是很重要的一塊，必須每個(gè)管理者都學(xué)習(xí)起來。