2009上半年質(zhì)量管理先進(jìn)班組暨個(gè)人表彰大會-三A級做爰片免費(fèi)觀看國產(chǎn)電影_國產(chǎn)日韓歐美高清免費(fèi)視頻
2009 上半年質(zhì)量管理先進(jìn)班組暨個(gè)人表彰大會 2009 年 7 月 1 日下午，石家莊市東瑞鋁業(yè)有限公司舉辦了以 “ 加強(qiáng)管理勤學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力拼業(yè)績 ” 為主題的上半年度質(zhì)量管理總結(jié)表彰大會。會議由工程技術(shù)總監(jiān)李奮律先生主持，與會人員包括：總經(jīng)理侯瑞鋒、生產(chǎn)廠長林兵、質(zhì)檢部部長胡祥云，各部門主管以及技術(shù)骨干，和一直為鑫東瑞鋁業(yè)勤勤懇懇努力工作的基層員工。 首先侯總經(jīng)理完整敘述了這十年來鑫東瑞鋁業(yè)的成長歷程，明確提出了 09 年度下半年鑫東瑞的整改思路和發(fā)展方向，在當(dāng)前嚴(yán)峻地經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，鑫東瑞要一如既往的堅(jiān)持以高度的熱情和勇往直前的精神不斷進(jìn)取，努力開拓新的市場。并且在新的市場環(huán)境下，要更加努力搶市場、爭客戶，盡Zui大努力完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃。明確了 09 年 “ 鑫東瑞 ” 產(chǎn)品的定位，以及新的運(yùn)營模式，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有利地平臺。 緊接著林兵廠長 首先向獲得表彰的先進(jìn)班組及個(gè)人表示誠摯的祝賀，望其再接再厲，創(chuàng)造更大的。然后就二〇〇九年一至六月份生產(chǎn)工作做了深刻總結(jié)， 林兵廠長重點(diǎn)提出： 為了扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全廠生產(chǎn)效益影響的被動局面，公司從現(xiàn)在開始在全廠實(shí)行目標(biāo)管理的模式，所有管理人員的工資與在坐的各位員工的工資捆綁在一起。也就是說打破現(xiàn)有管理人員工資旱澇保收的現(xiàn)狀，這種局面將會一去不復(fù)返。今后凡是沒有產(chǎn)量、沒有質(zhì)量，大家工資達(dá)不到理想的目標(biāo)，我們管理人員也沒有工資。為了公司的發(fā)展也為了大家的利益，希望各位員工與公司同舟共濟(jì)，繼續(xù)為鑫東瑞貢獻(xiàn)自己的一份力量， 為鑫東瑞創(chuàng)造更美好的明天！林兵廠長的講話非常鼓舞人心，在廣大員工們的熱烈掌聲中結(jié)束。 然后工程總監(jiān)李奮律先生對如何打造高水平的管理團(tuán)隊(duì)作了如下總結(jié)： 1， 對員工進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn) ； 2， 全面推行全員質(zhì)量管理，定額管理的管理模式； 3 ， 制 訂完善三大管理體系：目標(biāo)管理體系 , 薪酬管理體系，稽核管理體系。明確提出要走高附加值產(chǎn)品的路錢，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)力度力爭創(chuàng)新再創(chuàng)新，一舉全面占領(lǐng)。 大會Zui后由質(zhì)檢部部長胡祥云先生主持表彰議程，伴隨著雄壯的頒獎曲，公司表彰的先進(jìn)班組和員工依次上臺領(lǐng)獎。由林廠長和李工上臺頒發(fā)獎杯，侯總經(jīng)理親自將獎金頒發(fā)到每一位獲獎人員手中。從生產(chǎn)一線的基層員工到高層管理人員，從公司的內(nèi)勤工作者到外阜辦事處人員在頒獎過程中都無一不深切的感受到 “ 鑫東瑞 ” 公司濃厚的人文氣息。表彰會議在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束。 這 10 年是鑫東瑞的一個(gè)里程碑，同時(shí)也是員工們的節(jié)日。十幾年的經(jīng)營，現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模、市場影響力都?xì)w功于侯總經(jīng)理的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開全體員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以及不斷的拼搏進(jìn)取精神。在未來的道路上 “ 鑫東瑞 ” 公司還有很長的路要走。我們要做大、做強(qiáng)，這是全體鑫東瑞人的心聲，祝愿 “ 鑫東瑞 ” 的明天更加。