于是2012年，余仁生在廣州設(shè)立了第一家柜臺(tái)，開(kāi)啟了中國(guó)大陸市場(chǎng)的探路之旅；在之后也遇到法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)差異化、消費(fèi)者需求差異化及品牌本土化定位等問(wèn)題，發(fā)展一度遭遇掣肘；但隨著市場(chǎng)需求的逐步變化和旺盛，以及資本（松柏投資戰(zhàn)略控股）的加持，2019年中國(guó)大健康團(tuán)隊(duì)的重新組建，以此為信號(hào)，余仁生正強(qiáng)勢(shì)回歸中國(guó)大陸市場(chǎng)。

借此機(jī)會(huì)，也和余仁生健康總經(jīng)理陳家全、松柏投資合伙人兼余仁生中國(guó)聯(lián)席董事長(zhǎng)陳廣聊了聊，試圖了解這家百.年.老.店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及未來(lái)方向。

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