沈陽(yáng)新南洋食品有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷模式也可圈可點(diǎn)，其沒(méi)有漫天撒胡椒面，而是巧妙的利用這些人的影響力和拉動(dòng)力，先啟動(dòng)小盤，在形成流行熱潮時(shí)，才逐步擴(kuò)延到周邊居民區(qū)的便利店和商超。新南洋市場(chǎng)布局初期設(shè)定了中國(guó)全國(guó)30多個(gè)省、日本、韓國(guó)、歐美等幾個(gè)有輻射力的網(wǎng)絡(luò)，做深做透，而后新南洋向周邊城市輻射，借勢(shì)成事，水到渠成。
　　大學(xué)生對(duì)沈陽(yáng)新南洋食品有限公司生產(chǎn)綠豆糕的接受程度比我們想象的高多了，甚至還有了一些綠豆糕發(fā)燒友，每天必吃。但是，新南洋畢竟不是散裝綠色食品，人們對(duì)這種新產(chǎn)品的接受程度如何呢？帶著這個(gè)問(wèn)題，我們實(shí)地走訪了校園內(nèi)外出售新南洋綠豆糕的許多便利店，這里的新南洋綠豆糕銷售情況與散裝綠豆糕的銷售情況有所不同，據(jù)營(yíng)業(yè)員講，來(lái)購(gòu)買的人很少要求當(dāng)場(chǎng)吃，一般都是買回去自己一起吃；與散裝綠豆糕多人一起購(gòu)買的現(xiàn)象不同，一般都是一人來(lái)買，順便幫很多同學(xué)捎帶一些，更多的是成箱購(gòu)買，回去分售給其他同學(xué)。

　　新南洋還與校學(xué)生會(huì)合作組織了一批勤工儉學(xué)的學(xué)生，不定期地在校園便利店附近舉辦現(xiàn)場(chǎng)試吃促銷活動(dòng)，采取了以夷制夷的心理戰(zhàn)術(shù)，有效解除了大學(xué)生們對(duì)新產(chǎn)品的防范心理；新南洋并利用大家的從眾效應(yīng)，制造了火爆搶購(gòu)的銷售場(chǎng)面。許多人根本沒(méi)有品嘗過(guò)，就直接買回去了，新南洋借勢(shì)飄進(jìn)了更多的校園宿舍，隨后又引來(lái)了更多的嘗鮮者?？梢?jiàn)，消費(fèi)對(duì)新南洋袋裝綠豆糕的終端銷售拉動(dòng)效應(yīng)很大。為此，我們與消費(fèi)居多的有影響力的大學(xué)學(xué)會(huì)合作，以新南洋和學(xué)會(huì)的名義聯(lián)辦社會(huì)實(shí)踐和娛樂(lè)活動(dòng)，并提供新南洋綠豆糕作為獎(jiǎng)品，利用這些意見(jiàn)的影響力將品牌放大傳播出去。
   
　　紅了網(wǎng)絡(luò)飯飯發(fā)力搶占超市，其實(shí)我們?cè)缇蜑樾履涎缶G豆糕制定了與超市結(jié)盟的詳細(xì)預(yù)案，新南洋為了占領(lǐng)制高點(diǎn)，我們初期規(guī)劃僅僅與區(qū)域性連鎖超市結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，因?yàn)殡S著網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)日漸成為市場(chǎng)主流，這些超市連鎖巨頭一家就掌控著數(shù)百個(gè)連鎖和自營(yíng)超市，新南洋與強(qiáng)者為伍，自己也就跟著變強(qiáng)了，物流配送等難題迎刃而解。