在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念推動(dòng)下，2015年的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化變革浪潮已徹底被“引爆”。無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的管理軟件廠商，都在向互聯(lián)網(wǎng)化方向靠攏。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，如何獲得持續(xù)提效增收能力是一直以來的夢(mèng)想，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和文化為他們帶來了成就夢(mèng)想的可能。

erp+云服務(wù)是企業(yè)互聯(lián)化生態(tài)重構(gòu)的dna

　　“面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+浪潮，很多傳統(tǒng)企業(yè)都希望能快速轉(zhuǎn)型，去擁抱消費(fèi)者新的行為變化，成為互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)。金蝶未來三年的目標(biāo)就是要以客戶為中心，幫助客戶從erp升級(jí)到erp+，進(jìn)而具備‘連接、智能和創(chuàng)新’的能力。而云服務(wù)與erp+環(huán)環(huán)相扣，是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型的必由之路?！?/p>

　　據(jù)孫雁飛介紹，從今年年初開始，金蝶已經(jīng)把整個(gè)公司分為erp業(yè)務(wù)以及金蝶云業(yè)務(wù)。erp業(yè)務(wù)致力于從erp到erp+的升級(jí)，金蝶云業(yè)務(wù)主要發(fā)展以金蝶“云之家”為核心的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的相關(guān)服務(wù)。erp+和金蝶云都是金蝶未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)，二者互融互通，通過統(tǒng)一平臺(tái)為用戶提供數(shù)據(jù)、安全、軟件應(yīng)用等基礎(chǔ)服務(wù)。

　　那么，金蝶的erp+到底是什么？從企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀來看，互聯(lián)網(wǎng)化浪潮帶來了新的機(jī)遇，也帶來了更多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)雖然開始嘗試走互聯(lián)網(wǎng)模式，學(xué)會(huì)了開網(wǎng)店以及構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)商城，但從企業(yè)整體商業(yè)模式來看，并未帶來顛覆式的改變。于是，傳統(tǒng)企業(yè)開始尋找互聯(lián)網(wǎng)dna，即互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)必須具備“連接”、“智能”和“創(chuàng)新”的能力。

　　所謂“連接”，是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來連接用戶，連接合作伙伴以及連接企業(yè)內(nèi)部的員工，進(jìn)而降低企業(yè)的營(yíng)銷成本、采購成本，從整體上提升企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率。然而，企業(yè)要想具備真正的連接能力，就必須要實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)。包括產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)的智能化、服務(wù)的智能化。當(dāng)企業(yè)有了連接的能力，能夠通過智能化產(chǎn)品去提供服務(wù)，企業(yè)自然會(huì)從商業(yè)模式上或者文化層面上去創(chuàng)新，否則企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代就不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　也就是說，傳統(tǒng)企業(yè)要想成為互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)，“連接”、“智能”和“創(chuàng)新”三大能力缺一不可。我們可以看到阿里、京東的成功很大程度上就是這三大能力的強(qiáng)化。而這三大能力與傳統(tǒng)企業(yè)的erp碰撞后，就是金蝶所強(qiáng)調(diào)的erp+。傳統(tǒng)的erp側(cè)重于關(guān)注企業(yè)內(nèi)容基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，提升效率，降低成本;erp+則融入更多互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與創(chuàng)新因素，側(cè)重于在傳統(tǒng)erp基礎(chǔ)上，強(qiáng)化與用戶、伙伴、員工的連接，強(qiáng)化企業(yè)為用戶提供智能化產(chǎn)品與服務(wù)的能力，強(qiáng)化企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)間的創(chuàng)新能力，真正形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!例如：用戶基于任意互聯(lián)網(wǎng)商城的一張訂單，都會(huì)與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、物流系統(tǒng)完整對(duì)接，都會(huì)與企業(yè)供應(yīng)商的原材料供應(yīng)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，都會(huì)與企業(yè)經(jīng)銷商的分銷及服務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián);更會(huì)基于這些連接，企業(yè)通過對(duì)用戶行為的不斷大數(shù)據(jù)積累，從而不斷完善自身產(chǎn)品的智能化改造及服務(wù)體系的智能化改造，創(chuàng)造客戶體驗(yàn)。

　　erp+可以理解為金蝶對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)域支撐能力的增強(qiáng)。而傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的另外一塊內(nèi)容就是創(chuàng)新。即將推出的“金蝶云”，是一個(gè)公有云平臺(tái)，是為滿足企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新需求做的業(yè)務(wù)調(diào)整。金蝶云以云之家為核心，向外拓展為財(cái)務(wù)云、hr云、辦公云+，以及erp云、電商云、醫(yī)療云、快遞云、服務(wù)云、銷售云、市場(chǎng)云等業(yè)務(wù)，用戶可以在云上使用一些通用的、客戶自助功能，也能獲取定制化內(nèi)容?；谶@個(gè)平臺(tái)，金蝶未來會(huì)成為大數(shù)據(jù)公司，金蝶將通過大數(shù)據(jù)的使用、分析為更多企業(yè)提供增值服務(wù)。

　　金蝶之所以把企業(yè)業(yè)務(wù)重心調(diào)整為erp+和金蝶云，一方面是互聯(lián)網(wǎng)+浪潮推動(dòng)下的大勢(shì)所趨，另一方面也是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化探索的唯一選擇。

　　不斷試錯(cuò)，金蝶企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路沒有捷徑可走

　　近兩年來，金蝶一直在向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化方向轉(zhuǎn)型，“用戶至上，小、美、快”已成為金蝶的新標(biāo)簽?？偨Y(jié)過去，展望未來。金蝶的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)歷非常具有代表意義。向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，沒有可參考的模式和案例，好在互聯(lián)文化允許企業(yè)試錯(cuò)。

　　孫雁飛坦言：“金蝶并不是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型行家，有過迷茫，經(jīng)歷過陣痛，甚至曾經(jīng)極度焦慮。幸運(yùn)的是，金蝶在邊走邊總結(jié)的過程中找到了Zui終出口，對(duì)云計(jì)算、對(duì)移動(dòng)技術(shù)的理解越來越深入，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)用戶有了更深層次的了解?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展讓傳統(tǒng)erp軟件受到極大沖擊，管理軟件面臨“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型失敗是作死”的境遇，金蝶也只能大膽嘗試。但如何優(yōu)化和調(diào)整，確實(shí)無法正確把控方向。

　　Zui初，金蝶看到了erp碎片化應(yīng)用帶來的新商機(jī)，所以開始嘗試轉(zhuǎn)向移動(dòng)應(yīng)用，讓工作流、財(cái)務(wù)審批以及員工報(bào)銷等應(yīng)用走向移動(dòng)端。這是金蝶互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型第一步，對(duì)金蝶今天的業(yè)務(wù)模式仍具有重大意義。在這一過程中，金蝶接觸了很多企業(yè)用戶，接收了很多來自于一線用戶的反饋信息，知道如何打造更具粘性的產(chǎn)品，如何提升產(chǎn)品體驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的工作效率等?！霸浦摇本褪窃谶@樣的背景下誕生，后經(jīng)過不斷調(diào)整，已經(jīng)成為金蝶今天的“拳頭產(chǎn)品”，在企業(yè)辦公自動(dòng)化市場(chǎng)占據(jù)重要地位，它通過移動(dòng)辦公與團(tuán)隊(duì)協(xié)作app應(yīng)用，打破企業(yè)內(nèi)外部溝通壁壘，凝聚企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工創(chuàng)新，提高協(xié)作效率。

　　而聯(lián)手京東、亞馬遜、金山等動(dòng)作，更讓我們看到作為管理軟件企業(yè)的金蝶正走向完美的跨界融合之路。金蝶在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的自身價(jià)值也正呈現(xiàn)出倍增趨勢(shì)。

　　談到金蝶與京東的合作，劉強(qiáng)東如此評(píng)價(jià)：“要提供基于互聯(lián)網(wǎng)的一站式服務(wù)，金蝶是京東的。金蝶在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)的積累。這種能力不是互聯(lián)網(wǎng)公司以及普通企業(yè)信息化提供商所能具備?！?/p>

　　我們都知道，阿里巴巴在美國(guó)上市后，代表著中國(guó)b2c市場(chǎng)的成熟。而當(dāng)b2c發(fā)展到一定階段，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)成為下一個(gè)焦點(diǎn)。百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭均對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)給予了很高期望，也想躍躍欲試。但b2b和b2c存在巨大差距，需要更深厚的積累，也需要更專業(yè)的技能和服務(wù)人群，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難轉(zhuǎn)型成功。金蝶的經(jīng)驗(yàn)和客戶基礎(chǔ)則可以長(zhǎng)袖善舞，幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這也是京東為何要斥資1.7個(gè)億投資金蝶的根本原因。

　　包括與亞馬遜和金山的合作，也是金蝶在公有云市場(chǎng)的進(jìn)一步嘗試。隨著傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化認(rèn)知水平的深化發(fā)展，對(duì)云應(yīng)用接受程度的提高，信息化必將成為企業(yè)Zui重要的資產(chǎn)。但建立企業(yè)級(jí)全云能力需要更多的伙伴來合作。金蝶的優(yōu)勢(shì)在saas層，但在iaas\paas層需要更深入的戰(zhàn)略合作伙伴加盟。

　　互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型沒有捷徑可走，而金蝶用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了一句話——這是一個(gè)Zui壞的時(shí)代，也是的時(shí)代，但我們無論如何都不能缺少的是一種“血脈噴張”的激情。